“我讀中學時,家里交不起學費,學校免了我7元錢的學費,并給了我2元錢的助學金,這樣我才能完成學業。所以,當我有了一定能力時,我就希望能回報社會。”碧桂園集團主席楊國強曾如是說。“如果未來所有年輕人都接受良好的職業教育或大學教育后再出來工作,十年、二十年、三十年后我們的國民素質,我們的生產力,必能達到超級強國的水平,也定是世界第一的強國。”

2013年,碧桂園全年銷售業績突破千億,成為樓市中的一匹黑馬。而在這輝煌的背后,是碧桂園一如既往對于社會的回報。有人說,碧桂園不僅有好房子,更有扶貧濟困的友善之心。用身體力行來形容碧桂園的社會責任感再恰當不過。在碧桂園,從集團主席到普通員工,都把做義工當作一種榮耀,在他們看來,慈善事業遠非只是捐款那么簡單。

開啟廣州的大城模式

談及碧桂園,廣州早期的白領階層相信感受最深。“給你一個五星級的家”——這是碧桂園讓廣州市民家喻戶曉的廣告語。從廣州碧桂園起步,再到遍布廣州郊區的各個超大型樓盤,碧桂園開啟了一個時代。如今,碧桂園已經邁向高端,用鉆石墅等一系列產品線奪得了高端買家的芳心。

碧桂園在廣州主流房企地位一直不可動搖。談及碧桂園經典產品,不得不提碧桂園鳳凰城。該項目位于廣州市東部,自2002年以來便備受矚目。發展至今,鳳凰城形成了超豪別墅區、獨立別墅區、聯體別墅區、雙拼別墅區、優雅洋房區等不同特色的18個苑區。碧桂園的造城運動中,最值得稱道的莫過于優秀的配套建設,即除了蓋房子,還大建配套。事實上,碧桂園的造城運動與其開發模式緊密相連。碧桂園所到之處,大部分不是房地產商扎堆云集的一線城市,而是被人忽視的二、三線甚至四、五線城市。

通過教育事業讓貧苦學子實現夢想

在房地產界,碧桂園的慈善事業與碧桂園的樓盤一樣,相當具有口碑。早年在廣東順德碧桂園賺得第一桶金后,楊國強找到了羊城晚報社設立仲明助學金,幫助廣東省內的貧寒學子完成大學學業。1997-2005年,每年捐資100萬元,2006年以后增加為每年200萬元。一直到2007年,碧桂園集團上市之前外界都不知道捐資者是誰。

一貫低調的碧桂園集團董事局主席楊國強,甚少為樓盤的事在公眾面前露面,但只要是慈善事業,他都有很大的熱情。2013年10月,楊國強創辦了廣東省國強公益基金會,專職負責碧桂園集團及楊國強家族的公益慈善事業。目前,國強基金會正在創建純慈善全免費的大專院校——廣東碧桂園職業學院,為貧苦學子接受高等職業教育建立平臺,使受助者掌握一技之長,順利實現就業,脫貧致富。

公益捐款投入超17億元

自創立以來,碧桂園及其創始人在各類公益事業的捐款投入已超過17億元,在教育、扶貧、醫療、救災等領域作出了重大貢獻,曾經五次獲得“中華慈善獎”。尤其重要的是,碧桂園在巨額捐款之外,還不斷探索和創新適合國情的公益慈善模式和思路。

以碧桂園執行的清遠樹山整村扶貧項目為例,始于2010年首屆扶貧濟困日,短短幾年,全村舊貌換新顏,并成為廣東省扶貧濟困的典范:而碧桂園繼幫扶樹山之后,先后在肇慶懷集下帥壯族瑤族自治鄉、廣州花都梯面鎮、清遠清新縣龍頸鎮鶴咀嶺村、佛岡縣水頭鎮、石角鎮開展了五個新村建設項目,并結出豐碩成果。

志愿服務足跡遍布全國

除了直接捐助,碧桂園更通過實際行動影響身邊的每一個人施善舉。據碧桂園志愿者協會秘書長羅勁榮介紹, 2011年,碧桂園成立了碧桂園志愿者服務隊,以碧桂園集團員工為主體,并不斷聯合拓展受助于碧桂園的國華學子、仲明學子,碧桂園利益相關方等群體。截至目前,碧桂園志愿者服務協會已下設30余個志愿者協會分會,長期深入全國各貧困村鎮開展志愿服務。

今年,碧桂園集團啟動了2014年的年度品牌活動——“夢想碧桂園 百城公益行”,與楊國強的慷慨捐款不同,此項活動完全是由碧桂園的員工組織的公益行動,計劃年內在碧桂園26個區域全面落地,進入100個城市,由各區域志愿者分會具體承擔相關工作。

有些區域提倡員工徒步或長跑一公里捐十元錢,并將員工個人的健身時長列入年底的獎金考核范圍;這種將員工健身與慈善公益結合在一起,并進行全國性推廣的企業活動也是碧桂園的首創。

[企業精神]

對人好,對社會好

“對人好,對社會好”是碧桂園的企業精神,“希望社會因我們的存在而變得更加美好”是碧桂園企業使命。

[公司簡介]

1992年,碧桂園誕生于改革前沿廣東。2006年,碧桂園成為中國房地產行業最早的兩家馳名商標企業之一。2007年,碧桂園在香港聯交所主板掛牌上市。2011年,碧桂園被評為2011福布斯亞太上市公司50強?，F在,碧桂園已是國內最大的房地產開發企業之一,進入超過100個城市。2013年,碧桂園實現全年合約銷售額1060億元,合同銷售建筑面積1593萬平方米,位列中國上市房地產企業四強。(新快報 陳齊)