人民網(wǎng)北京10月13日電 （趙青）北京的服裝集散，兩地最為出名，一個(gè)是北邊的“動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)”，一個(gè)是南邊的“大紅門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)”。

“大紅門(mén)”坐落在北京城市中軸線的南端，這個(gè)歷經(jīng)20多年形成的北方最大服裝集散地，活躍著45家大大小小的市場(chǎng)，共25000個(gè)商戶。它伴隨著改革開(kāi)放的春風(fēng)悄然興盛，如今完成了歷史使命，又需默默散場(chǎng)。

大紅門(mén)地區(qū)是北京外來(lái)人口聚集的地方，30萬(wàn)的流動(dòng)人口給這一地區(qū)的治安、社會(huì)的管理帶來(lái)壓力。每天早晨從8點(diǎn)開(kāi)始，大紅門(mén)地區(qū)的道路就開(kāi)始擁堵，如果遇到周六周日，市民如果開(kāi)車(chē)去大紅門(mén)，幾乎是“寸步難行”。大紅門(mén)地區(qū)的衛(wèi)生、治安問(wèn)題，更是時(shí)時(shí)困擾著該地區(qū)的居民。

京津冀協(xié)同發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)，《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》的貫徹實(shí)施，使疏解北京非首都功能成為京津冀協(xié)同發(fā)展的重中之重，“疏解”成了北京市面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)和重要任務(wù)。作為疏解重點(diǎn)的大紅門(mén)地區(qū)， 30萬(wàn)人何去何從，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

目前，大紅門(mén)已經(jīng)關(guān)停了7家市場(chǎng)，疏解了幾千商戶。在很多人的理解里，“疏解”似乎就是“撤離”“清退”的同義詞，其實(shí)不然。疏解北京非首都功能，是疏解低端產(chǎn)業(yè)，更是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。現(xiàn)在，大紅門(mén)的疏解根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)不同的情況，初步形成了三種模式：優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)就地升級(jí)、部分市場(chǎng)轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營(yíng)方式、規(guī)劃不合理市場(chǎng)徹底改造。這三種疏解方式齊頭并進(jìn)，一個(gè)“瘦體健身”后的大紅門(mén)指日可期。

大紅門(mén)服裝城。

10個(gè)市場(chǎng)留下來(lái)

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式 大紅門(mén)要當(dāng)“孵化器”

從地鐵十號(hào)線大紅門(mén)站的西北口向北走大概500米，有一個(gè)叫做“新世紀(jì)服裝大廈”的市場(chǎng)。作為大紅門(mén)眾多市場(chǎng)中的一個(gè)，新世紀(jì)服裝大廈似乎有點(diǎn)與眾不同。

進(jìn)入市場(chǎng)，一排排干凈整潔的商鋪隨即映入眼簾。不同于很多小商販聚集的服裝市場(chǎng)，新世紀(jì)服裝大廈的購(gòu)物環(huán)境十分怡人：每一個(gè)商鋪的燈光都非常充足、明亮；市場(chǎng)內(nèi)空調(diào)溫度適中，空氣清新；地面、廁所和上下樓的電梯也明顯每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理。如果不是發(fā)現(xiàn)周?chē)啼伣?jīng)營(yíng)的服裝品牌的知名度相對(duì)較低，真的會(huì)令顧客認(rèn)為自己正置身于西單、王府井、國(guó)貿(mào)等地的大型商場(chǎng)。

仔細(xì)查看貨品，記者又發(fā)現(xiàn)了門(mén)道：雖說(shuō)店鋪都主營(yíng)批發(fā)，但是貨品卻不是大家固有印象里“穿一水”的破爛貨。一位主營(yíng)牛仔衣物的店主李先生熱情地拉著顧客看自己店里的貨品：“行家看貨看線頭，你看我們的衣服，哪兒有線頭？邊做得多講究！我就敢保證，ZARA那些大品牌，還不如我們的質(zhì)量好！”

正因如此，面對(duì)疏解，新世紀(jì)服裝大廈和它旁邊的京溫服裝市場(chǎng)成為了大紅門(mén)45個(gè)市場(chǎng)中可能會(huì)留下的那一批。

大紅門(mén)非首都功能疏解辦公室主任盧大文介紹，大紅門(mén)地區(qū)未來(lái)將留下10家左右的市場(chǎng)，就地升級(jí)，將以批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主的商戶轉(zhuǎn)型到以零售為主，或者變成品牌體驗(yàn)店，更好地服務(wù)市民。雖然這些要留下的市場(chǎng)的名錄還沒(méi)有最終具體確定，但據(jù)盧主任透露：留下的，一定是那些用地符合規(guī)劃，建筑合法，現(xiàn)有業(yè)態(tài)良好的市場(chǎng)。新世紀(jì)服裝大廈無(wú)疑符合這些條件。

新世紀(jì)服裝商城管理公司的黨委書(shū)記薄成武介紹說(shuō)：“從去年我們接到上級(jí)指示，要疏解低端產(chǎn)業(yè)，我們就開(kāi)始了商鋪的升級(jí)工作——將商鋪的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容從’批發(fā)’為主的低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤闶邸癁橹鞯母叨水a(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取可以留下來(lái)。現(xiàn)在在商城經(jīng)營(yíng)的商鋪，都是國(guó)內(nèi)自主品牌和自主設(shè)計(jì)師，我們要成為國(guó)產(chǎn)服裝品牌的‘孵化器’。”薄成武還說(shuō)，今后的新世紀(jì)服裝商城將會(huì)聚集更多的服裝設(shè)計(jì)師，成為“設(shè)計(jì)中心”。

大紅門(mén)眾人眾輕紡市場(chǎng)。人民網(wǎng) 趙青 攝

商鋪?zhàn)吡耸袌?chǎng)留用

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè) 大紅門(mén)也得“養(yǎng)老”

不同于新世紀(jì)服裝商城的“原地升級(jí)”，同樣位于大紅門(mén)的北京眾人眾輕紡市場(chǎng)面對(duì)“疏解”的應(yīng)對(duì)方式似乎是“半疏解”——商鋪?zhàn)吡耍袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)者留下。

根據(jù)“國(guó)企帶頭，農(nóng)村跟上”的疏解政策，眾人眾輕紡市場(chǎng)正是帶頭的那一批。而所謂“國(guó)企帶頭，農(nóng)村跟上”，就是根據(jù)大紅門(mén)地區(qū)市場(chǎng)所占用土地的所有方不同進(jìn)行分配疏解：占用國(guó)有企業(yè)土地的市場(chǎng)，2016年底前要全部疏解；占用農(nóng)村集體土地的市場(chǎng)，隨后跟上，2018年前疏解完畢，要實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”。

見(jiàn)到北京眾人眾輕紡市場(chǎng)有限責(zé)任公司的總經(jīng)理李安時(shí)，他正漫步在熙熙攘攘的市場(chǎng)里，高興地同每一個(gè)商戶打著招呼。李安不無(wú)自豪地說(shuō)，在他的這個(gè)輕紡市場(chǎng)，市面上有的布都可以買(mǎi)到，市面上沒(méi)有的布也可以買(mǎi)到。在市場(chǎng)里經(jīng)營(yíng)的商戶大多數(shù)來(lái)自溫州，他們當(dāng)中的有一些人，已經(jīng)在大紅門(mén)生活工作了20年，可以說(shuō)見(jiàn)證了大紅門(mén)的發(fā)展。

如今，輕紡市場(chǎng)要從大紅門(mén)遷走了，對(duì)于“疏解”李安有著自己的理解。他認(rèn)為大紅門(mén)的“疏解”，最難的點(diǎn)其實(shí)不在于商鋪疏解，也不是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)型，而在于土地所有者保障的生活。

以眾人眾輕紡市場(chǎng)為例，市場(chǎng)的土地所有方是原北京環(huán)球橡膠廠（即北京橡膠四廠）。而北京環(huán)球橡膠廠早在1996年就因?yàn)橹匚廴娟P(guān)停了，在那以后，眾人眾輕紡市場(chǎng)租用橡膠廠土地，所付的租金就是工廠的全部收入，而工廠的工人則一直依靠這筆租金生活。現(xiàn)在，國(guó)資委已經(jīng)介入了大紅門(mén)的疏解，禁止國(guó)有企業(yè)再將土地出租用于低端產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。如果眾人眾市場(chǎng)完全遷走，那么首先出現(xiàn)生活問(wèn)題的就是北京環(huán)球橡膠廠的員工們。說(shuō)到這里，李安打了一個(gè)不太貼切的比喻：媳婦走了，婆婆老了怎么辦？總是還要人伺候的。基于這樣的考慮，李安決定，在市場(chǎng)里的商鋪遷走后，他不走。他要在原有的市場(chǎng)的地基上建設(shè)立體停車(chē)樓，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，在大紅門(mén)這片土地上創(chuàng)造產(chǎn)值，用繳納的租金繼續(xù)維持北京環(huán)球橡膠廠離退休員工的生活。

現(xiàn)在，李安修建立體停車(chē)樓的計(jì)劃已經(jīng)上報(bào)了豐臺(tái)區(qū)政府，但是由于疏解后大紅門(mén)地區(qū)的建設(shè)需要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，計(jì)劃還沒(méi)有批復(fù)。李安指著辦公室里四五個(gè)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的獎(jiǎng)牌說(shuō)，“私營(yíng)企業(yè)要盈利，但也要有私營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為了國(guó)家，我們執(zhí)行疏解任務(wù)，更要給國(guó)家少添麻煩”。