[“大的互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)控總監(jiān)年薪可達(dá)80萬(wàn)至100萬(wàn)元，而同級(jí)別的一線(xiàn)城市分行部門(mén)總經(jīng)理年薪大約五六十萬(wàn)。”而股權(quán)激勵(lì)更有誘惑力。]

“以前是機(jī)會(huì)比人多，現(xiàn)在是人比機(jī)會(huì)多。這是今年以來(lái)我們明顯感覺(jué)到的變化趨勢(shì)。”一家知名獵頭公司從事互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者如此感慨。對(duì)于挖角足夠高職位的銀行業(yè)人才，手握重金的互聯(lián)網(wǎng)公司、民營(yíng)銀行、優(yōu)良的P2P平臺(tái)越來(lái)越游刃有余。

銀行業(yè)真到了留不住高管人才的尷尬地步么?真相如何?《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)了多位銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融人士，有些意外的是，在他們眼里，與銀行業(yè)巨大的體量和人才儲(chǔ)備相比，跳槽和降薪原本屬個(gè)案，卻因跳槽高管的明星效應(yīng)而夸大。雖然互聯(lián)網(wǎng)公司、民營(yíng)銀行、知名P2P公司高薪吸收銀行高管的確是新趨勢(shì)，但根本撼動(dòng)不了銀行業(yè)根基。

銀行高管受央企限薪影響大

銀行業(yè)2015年年報(bào)顯示，受?chē)?guó)企領(lǐng)導(dǎo)限薪令的影響，四大國(guó)有銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)級(jí)別的高管薪酬由2014年100多萬(wàn)元“腰斬”至2015年50萬(wàn)元左右。

本報(bào)記者了解到，一些銀行的分支行普通員工并沒(méi)有明顯降薪。一線(xiàn)員工若有薪酬下降，更多的是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行，不良貸款上升，造成考核減分而獎(jiǎng)金下滑，基本工資沒(méi)有什么變化。但總行級(jí)別的管理層降薪明顯，做著決策的活兒，薪水比干得好的中下層員工還低，心理落差肯定是有的，再加上近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等新機(jī)構(gòu)的風(fēng)生水起，舍得花血本引進(jìn)人才，讓一批銀行高管流向了傳統(tǒng)銀行體系之外。

某獵頭公司的一位工作人員對(duì)記者講了一個(gè)印象頗深的案例。去年年初，廣東一家民營(yíng)銀行進(jìn)入籌備期，開(kāi)始招攬行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)等高管。該獵頭公司遍挖國(guó)有大行深圳分行行長(zhǎng)，無(wú)果;后又致電幾家國(guó)有大行廣東省分行行長(zhǎng)，也被拒。最后是一家中型股份制銀行總行一級(jí)部門(mén)的總經(jīng)理去做了執(zhí)行副行長(zhǎng)，年薪300多萬(wàn)元。“如果這個(gè)招聘放在今年的話(huà)，找人會(huì)容易很多。”另一位今年跳槽到券商的城商行一級(jí)支行行長(zhǎng)則認(rèn)為，只要能為股東帶來(lái)價(jià)值和回報(bào)，新設(shè)機(jī)構(gòu)的自由度更高。

高薪+股權(quán)激勵(lì)吸引銀行高管

那么，這些經(jīng)驗(yàn)豐富的銀行高管們，離職后都選擇去哪兒了?

受訪(fǎng)人士均表示，中小型互聯(lián)網(wǎng)金融公司很難吸引到銀行高管，但知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、業(yè)績(jī)優(yōu)良且資金雄厚的P2P平臺(tái)、民營(yíng)銀行是明星高管們青睞的目標(biāo)。例如，今年5月底，光大銀行(601818,股吧)資產(chǎn)管理部原總經(jīng)理張旭陽(yáng)加盟百度，負(fù)責(zé)百度理財(cái)和資管業(yè)務(wù)。此前，建設(shè)銀行電子銀行部總經(jīng)理黃浩離職出任螞蟻金服副總裁;工行電子銀行部總經(jīng)理侯本旗離職籌備民營(yíng)銀行中關(guān)村(000931,股吧)銀行;正在籌備中的民營(yíng)銀行華通銀行，則聘請(qǐng)了興業(yè)銀行(601166,股吧)原副行長(zhǎng)陳德康出任董事長(zhǎng)，興業(yè)銀行同業(yè)部原總經(jīng)理(后跳槽至微眾銀行任副行長(zhǎng))鄭新林出任行長(zhǎng)。此外，不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年，有9位銀行高管加盟知名P2P。

除了有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水之外，股權(quán)激勵(lì)也是吸引銀行業(yè)高管加盟的另一重要因素。

“當(dāng)前，很多大型互聯(lián)網(wǎng)公司都是用現(xiàn)金加股權(quán)的形式招攬銀行高管，即使沒(méi)有股權(quán)，也會(huì)在期權(quán)上給予承諾。”廣東一家知名P2P平臺(tái)老總對(duì)第一財(cái)經(jīng)說(shuō)，只要有清晰的盈利模式和堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大公司和大平臺(tái)很容易招到級(jí)別足夠高的銀行業(yè)高管去發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融，但中小型互聯(lián)網(wǎng)公司仍很難吸引到銀行高管。“就我所知，在一線(xiàn)城市，股份制銀行支行行長(zhǎng)拿到年薪100萬(wàn)不是難事，有些效益好的支行行長(zhǎng)還可以拿到200萬(wàn)元的年薪。所以，現(xiàn)在一些大公司和大平臺(tái)招攬銀行高管，現(xiàn)金加期權(quán)在內(nèi)，一般年薪可達(dá)500萬(wàn)元以?xún)?nèi)。”

“大的互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)控總監(jiān)年薪可達(dá)80萬(wàn)至100萬(wàn)元，而同級(jí)別的一線(xiàn)城市分行部門(mén)總經(jīng)理年薪大約五六十萬(wàn)。”上述獵頭公司人士對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。而股權(quán)激勵(lì)更有誘惑力。

能否做好值得觀(guān)望

拿著高薪，能不能做出漂亮的成績(jī)，在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)卻是難說(shuō)。

多位從銀行業(yè)投身互聯(lián)網(wǎng)金融的人士一致認(rèn)為，“文化差異”讓很多跳出體制的銀行高管感到不適應(yīng)。

“互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)金融的文化差異太大，前者更偏激進(jìn)，喜歡先把業(yè)務(wù)做起來(lái)，后面出現(xiàn)問(wèn)題了再講風(fēng)控。這導(dǎo)致一些跳槽的銀行高管不適應(yīng)這種行事風(fēng)格，他們?cè)詾樘鲶w制可以獲得更多的主動(dòng)權(quán)去發(fā)揮才干，最后發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)有很大差距。甚至，在人際關(guān)系、交流方式上都有很大不同，就好比國(guó)有銀行人士跳槽去外資銀行一樣。”一家P2P平臺(tái)人士如此說(shuō)。

“還有很多從銀行業(yè)跳到互聯(lián)網(wǎng)金融的人士提到工作壓力的問(wèn)題，他們普遍覺(jué)得大的互聯(lián)網(wǎng)金融公司壓力更大。以往在銀行，下班后更多是應(yīng)酬，但在大互聯(lián)網(wǎng)金融公司，下班后更多是加班，工作節(jié)奏明顯加快。”上述獵頭人士說(shuō)。

而另一位互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)內(nèi)知名人士的看法更深入。他對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，例如微眾銀行，“總理敲下第一筆網(wǎng)絡(luò)貸款”讓其廣受關(guān)注，成立伊始就被寄予厚望。開(kāi)業(yè)時(shí)的高管團(tuán)隊(duì)絲毫不遜于傳統(tǒng)銀行，除了中信銀行(601998,股吧)原副行長(zhǎng)曹彤、深圳銀監(jiān)局政策法規(guī)處原處長(zhǎng)秦輝、興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)部原總經(jīng)理鄭新林三人，其余高管在平安系任職過(guò)的就多達(dá)7個(gè)。當(dāng)時(shí)外界都以為，微眾銀行的發(fā)展勢(shì)頭會(huì)很猛。但事實(shí)上，后來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展并不那么容易，由于政策和法規(guī)上的一些壁壘，例如不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開(kāi)戶(hù)，沒(méi)法靠自身力量開(kāi)卡，無(wú)法轉(zhuǎn)賬等，讓其無(wú)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)業(yè)不到一年，行長(zhǎng)曹彤和副行長(zhǎng)鄭新林就相繼離職。

他坦承，互聯(lián)網(wǎng)金融做成功并不容易。互聯(lián)網(wǎng)與金融在文化融合上要走很長(zhǎng)的道路。雖然銀行業(yè)者在金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控把握以及金融資源上有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，但怎樣將其融入到互聯(lián)網(wǎng)文化中，需要長(zhǎng)期磨合。