退保金大規(guī)模增長的同時，前海人壽的萬能險保費收入?yún)s在下降。公開數(shù)據(jù)顯示，今年二、三季度，前海人壽萬能險保費分別僅為108億元、185億元，而一季度卻高達328.3億元。更為嚴峻的是，監(jiān)管近期叫停其萬能險，這將對其形成巨大的資金壓力。

保監(jiān)會12月5日下發(fā)監(jiān)管函，對萬能險業(yè)務(wù)經(jīng)營存在問題，且整改不到位的前海人壽，采取停止開展萬能險新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施。次日，對于幾只萬能險產(chǎn)品出現(xiàn)集中退保的問題，前海人壽回應(yīng)稱，這一問題并不存在。

根據(jù)保監(jiān)會歷年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年至2016年9月，前海人壽的保費收入分別為2.72億元、144億元、348億元、779億元、793億元，除了2012年之外，其他幾個年度前海人壽萬能險保費收入分別為139億元、314億元、605.5億元、638億元。

由于缺乏相關(guān)信息披露，前海人壽近期是否出現(xiàn)集中退保尚不得而知。但毫無疑問的是，其退保金爆發(fā)式增長，是這家保險新貴難以回避的事實，而2016年表現(xiàn)尤為明顯。

2012年初成立之后的近三年時間里，前海人壽不但退保一直較為穩(wěn)定，且規(guī)模極小。年報披露信息顯示，2012年~2013年，前海人壽退保金分別只有5973萬元、5845萬元。2014年雖然有所增加，但也只有1.84億元，三年合計退保金僅約3.02億元。

與飛速增長的保費收入相比，如此規(guī)模的退保金額幾乎可以忽略不計。期間，退保金額僅相當(dāng)于其同期保費收入的22%、0.41%、0.54%左右。

進入2015年，在萬能險等新險種的推動下，前海人壽保費收入繼續(xù)狂飆突進式地猛增，其退保金規(guī)模也開始大踏步上升。2015年全年該公司退保金總計14.37億元，達到此前三年退保金總和的4.76倍。但此時其萬能險銷售仍爆發(fā)式增長，上述退保并未對其形成明顯壓力。

2016年以來，前海人壽的退保金規(guī)模，不但沒有減少，反而以此前數(shù)倍的速度增長。數(shù)據(jù)顯示，今年前9個月，前海人壽實現(xiàn)規(guī)模保費收入792.7億元，同比增長43.17%，其中傳統(tǒng)壽險保費收入164億元，同比增長35.15%;萬能險保費收入621.4億元，同比增長45.54%。

而前海人壽三季報顯示，截至2016年9月底，該公司退保金規(guī)模已經(jīng)高達62.9億元，在同期保費收入、萬能險保費收入(萬能險為主的保護新增投資繳費)中的占比達7.8%、10%左右，不僅達到2015年全年的4倍以上，而且是此前四年退保金總和的3.6倍左右。

不僅如此，前海人壽上述退保金規(guī)模，無論是絕對值，還是增速，都明顯高于同樣以萬能險實現(xiàn)快速擴張的險企。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，華夏人壽退保金規(guī)模僅為4.49億元，在同期全部保費收入中的占比僅約為0.28%，在保戶新增投資繳費中的占比，也僅為0.37%左右。安邦人壽同期退保金雖然高達205億元，但在保費收入中的占比約為6.9%，亦低于前海人壽。

從保費收入來看，華夏人壽明顯高于前海人壽。前9個月，華夏人壽保費收入合計約1593億元，原保險保費、保戶新增投資交費分別為370億元、1223億元，為前海人壽的兩倍以上，但前者的退保金僅為后者的7%左右。而在同期，安邦人壽保費收入共計2908億元，亦為前海人壽的3.6倍以上。