社區銀行作為“家門口的銀行”，曾被寄希望打通銀行服務“最后一公里”，作為銀行業轉型的方向。不過，不少社區銀行近來卻遭遇了關門的困境。

回想6年前，互聯網金融方興未艾，著實讓傳統銀行著了急。面對競爭壓力，各家銀行紛紛布局社區銀行。相比傳統銀行網點，社區銀行具有面積小、運營成本低的優勢，銀行工作人員長期駐扎社區，容易同居民形成良好互動，有助于挖掘客戶和深度營銷。可是，有些社區銀行是一哄而上走進社區的，有些在選址時考慮不周，提供的服務也比較簡單和同質化，不少社區銀行并未真正融入社區，為今天的困境埋下了隱患。

同時，給社區銀行帶來更大挑戰的是科技的快速發展。隨著金融科技快速發展，銀行傳統業務呈現較高的離柜率。生活中越來越多的業務不需要再去銀行柜臺辦理。比如，移動支付發展讓人們對現金的使用需求已大大降低，社區銀行的ATM機使用率越來越低，以前在社區銀行繳納水氣電費的居民，如今在家坐在沙發上，點點手機就能辦理。過去每天三四百人客流量的一些銀行網點，現在可能一天都不到百人。

社區銀行還有沒有發展前途?答案是肯定的。社區銀行仍是銀行服務“最后一公里”的重要載體，具有廣闊的發展天地。比如，社區中的老年人更需要傳統正規的金融服務?，F實中，很多非法金融機構針對老年人搞所謂的“高息攬儲”金融詐騙，社區銀行可以更好地“開正門”“堵偏門”，幫助老年人正確安全地理財，切實保障老年人的資金安全。

社區銀行并非只能服務老年人，部分社區銀行關門并不意味著所有的社區銀行都無法存活。實踐中，那些靠差異化發展的社區銀行不僅活了下來，還活得很好。進入這些社區銀行，人們就好像進入了咖啡廳，或者進入了寵物店，這里成為年輕人聚集的地方。未來，社區銀行可以借助廣泛的網點分布和深入居民社區的優勢，借用互聯網平臺和開展符合當地居民需求的各種活動，為社區居民提供各種場景體驗的社區服務。

需要指出的是，社區銀行必須緊緊擁抱科技發展，跟上時代的步伐。落后的網點自然會被淘汰，新的“輕型化、精簡化、智能化、親民化、精細化”網點則會迎來新的發展契機。須知，科技發展帶來的不是銀行網點消失，而是銀行網點變得越來越開放。(原文來源：經濟日報 作者：彭 江)

來源：經濟日報