在已經完全市場化的日化行業中，立白集團1994年成立起初，就在國有企業和外資企業的夾縫中生存。經過25年的磨礪，立白集團如今的綜合實力已經雄踞中國洗滌行業前三強，打破了行業的三角債，在業內率先提出商會管理制度并發展專銷專營。

隨著當今人們生活水平的不斷提升，生活質量也成為了人們最本質的追求，對于新產品和新技術的需求也相應的擴大。立白作為中國民族品牌，為了順應市場發展，也加緊了他們研發新產品的腳步。

在CCTV-1播出的《大國品牌養成記》之立白《立于信，敢于行》篇中，立白充分向人們展現了其敢為人先，志在必勝的堅定決心和“世界品牌，百年立白”的美好愿景。

01／品質成就大熱品牌

立白身為民族日化龍頭企業，靠著品牌和自身的品質不斷新生。面對98年國內本土品牌發起的“價格戰”，立白非但沒有隨波逐流采取低品質低價格的惡性競爭，反而在提高產品質量的同時提高了價格，以硬品質來打贏這場價格戰。

這不僅僅提升了品牌自身的美譽度，也在價格戰的“怪圈”之中賺取了利潤。包括后期面對外資品牌與國內品牌的激烈競爭，立白也毫不慌亂，通過渠道下沉、提升品質和科技創新等一系列舉措，最終在市場上穩穩的站住了腳跟，成為了民族大熱品牌。

02/前進道路永不退縮

身為洗滌行業巨頭的立白具有領先其他同類品牌的生產研發優勢條件，擁有行業唯一的“中國輕工業綠色洗滌用品重點實驗室”，首個院士專家工作站以及多個國內行業重點實驗室，科研實力雄厚，發明專利數量98項，先后推出了酶粒子皂、濃縮洗衣液等多項先進產品，穩步引領行業升級，其中洗潔精系列產品連續多年全國銷量第一，市場份額占比多達40%。

發跡于洗衣粉，不斷推進品類研發。最終，立白形成洗滌用品、殺蟲與家居清潔用品、口腔護理用品、個人護理品等門類齊全的四大品類，持續推出符合整個社會環保和綠色大趨勢的產品，大日化布局基本成型。

隨著市場的變換發展，本土日化品牌的格局也發生了很大改變，其中立白的增長速度首屈一指，更是在2017年就突破了200億元的銷售額大關，洗滌劑銷量位居中國第一，世界第四，官方宣告“10戶城市家庭，7家用立白”。

多樣化的產品，能夠滿足消費者們更多樣化的需求，也能更快速實現銷售額的增長。正確的產品定位、細分的產品和品類、年輕化的營銷策略等，都是立白在市場上能夠穩贏的關鍵因素。

然而，在新產品生產研發和銷售的過程中，困難和質疑不可避免。面對諸多考驗，立白人從未退縮，他們始終堅信著辦法總比困難多，沒有不可能和做不到。只要敢去想、有思路、有準備、有行動，一切問題都能迎刃而解，一切的目標和愿望也都能夠照進現實。

正是這份堅定的匯聚，使得立白始終在突破和進取的路上穩步邁進，每一步都是新的起航、每一步都是新的修行、每一步都是新的領悟。在黑夜中找尋靈感，在求索中探尋希望。

03/凝聚點滴 推動發展

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。企業的成功，離不開敬業的員工。在企業的服務利潤鏈中，員工的滿意度和忠誠度對于提升服務質量、帶來服務價值都有著至關重要的影響。

立白在經營過程中，不斷的將自身敢打敢拼，勇于創新的發展綱領融入實踐的生動實例，通過各類有形的事例來獲取和分享，同時激勵提升立白的核心文化價值。

同時，立白的高層也用多樣的方式向立白人們展現了他們作為領導的榜樣力量，比如用口頭文化傳播的方式來跟員工們面對面的進行交流，積極開展并堅持做好企業對于員工的思想建設工作，進一步加強了企業員工的凝聚力和向心力，更好推動了企業整體的發展，也更加堅定了企業志在必勝做好民族日化品牌的精神。

04/初心不泯 敢為人先

身為龍頭企業，立白長期致力于通過自身社會影響力充分帶動日化行業的綠色可持續發展，通過科技創新來實現節能減排和清潔生產，大力地推動了綠色可再生原材料的廣泛應用，為消費者提供更高效環保和安全健康的產品，步履不停的追求企業發展與環境的和諧共存。

不僅如此，作為積極履行社會責任和義務的企業公民，立白以高度的社會責任感和感恩的心態回饋社會，熱心公益事業并投身公益活動。對于民生和教育等社會問題長期予以密切關注，為社會的繁榮發展貢獻自身的一份力量。

以行促信，以信踐行，初心不泯，敢為人先。立白一直堅信著，只有目光遠大并擁有強烈社會責任感的企業，才能夠走的更遠。

身為中國日化領軍企業，更應該肩負起時代賦予的社會責任，大膽革新，每一步都貫徹落實黨的正確路線方針政策和思想航標。真正將綠色健康的洗滌理念帶入中國日化市場，做好健康幸福每一家，讓小家、大家、國家更美好。

世界品牌，百年立白。

《大國品牌養成記》之立白《立于信，敢于行》篇正在CCTV-1熱播，敬請關注。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。