在追趕千億銷售目標的路程中，擔任鴻坤地產集團總裁未滿兩年的袁春，被傳出走的消息。

對此，鴻坤集團回應稱公司目前沒有管理人員調整事項，袁春仍為鴻坤地產總裁，正常主持相關工作。

雖然，多年前鴻坤地產就喊出了千億目標，但在房企集中度越來越高的當下，鴻坤的規模發展一直沒能實現提速。

數據顯示，2017年鴻坤地產實現154.2億元的銷售額后，2018年，在百強房企集體大跨步前進的背景下，鴻坤地產全年銷售額僅為170.5億元，同比增長不足16%。以此計算，若要完成董事長趙彬定下的2023年“千億目標”，意味著至少需要每年都要達到42.45%的復合增長率。

土地市場作為糧倉，鴻坤地產表現也十分低調。數據顯示，2018年，鴻坤地產合同銷售額中僅有9%的資金用于拿地，而TOP50房企的整體銷售拿地比約為30%左右。

業內人士向長江商報記者表示，達成千億目標最基礎的原料就是土地，因此在土地儲備不足的情況下，鴻坤很難實現目標，或淪為空談。

總裁被傳出走

十五年前，鴻坤發跡于北京西紅門，并在發展中創造了成熟的都市圈典型樣本——“西紅門模式”，片區覆蓋商業綜合體、社區商街、商務產品、產業園區等領域。這是袁春到來之前鴻坤的標簽。

2017年初，鴻坤地產喊出了2023年銷售千億的目標。為此，鴻坤地產董事長趙彬四處招兵買馬。

2017年12月1日，袁春正式加盟鴻坤，擔任鴻坤地產集團執行董事、總裁，全面統籌鴻坤地產集團的經營管理工作。此前，袁春擔任龍湖集團副總裁，從千億規模的龍湖集團轉會至剛過百億的鴻坤地產，被業界稱之為“降維跳槽”。

袁春上任后立刻為有志“千億”的鴻坤地產做下幾個部署：確定了“未來5年，每年維持30%-40%增幅”;將“保持穩定”以及“把握對未來的可預見性”作為“追求速度”的前置條件。

中指院統計數據顯示，2017年鴻坤地產的銷售額為261億人民幣，2018年銷售額為278億人民幣，增長率為6.5%。

值得注意的是，今年6月5日，袁春去職鴻坤物業董事長，鴻坤物業總經理吳國卿接任。當時，鴻坤地產集團稱，袁春目前仍擔任鴻坤地產集團總裁職務，鴻坤物業集團隸屬于鴻坤地產業務板塊。

日前，袁春又被傳出出走鴻坤的消息。對此，鴻坤集團回應稱，公司目前沒有管理人員調整事項。

財經評論員嚴躍進對長江商報記者表示，鴻坤實際上相對來說成長性更高，但成熟度不強。若是出現離職，本身也說明鴻坤或在業績成長中面臨一些內部需要協調的矛盾，對于職業經理人來說或有一定壓力。

土儲持續收緊

鴻坤地產是鴻坤集團的核心業務集團，擁有國家一級開發資質。經過17年發展，開發足跡遍布北京、上海、天津、河北、江蘇、廣東、安徽、海南及湖北等直轄市和省份，逐步形成京津冀、長江經濟帶、粵港澳大灣區、海南等都市圈布局。

據鴻坤“公司債2019年跟蹤評級報告”顯示，2016年，鴻坤就已突破的百億銷售額;2017年，則達到了147.13億元，同比增加35%;而2018年，則為170.5億元，同比增加不足16%。以此計算，若要完成董事長趙彬定下的2023年“千億目標”，意味著至少需要每年都要達到42.45%的復合增長率。

在銷售增長不及預期的同時，2018年，鴻坤的拿地數量也大幅縮減。2017年，鴻坤僅在河北承德新增了1宗土地，規劃建面約20萬平方米，地價僅為3.95億元。數據顯示，2018年，鴻坤地產合同銷售額中僅有9%的資金用于拿地，而TOP50房企的整體銷售拿地比約為30%左右。

據鴻坤地產公司債評級報告顯示，截至2018年年底，鴻坤地產權益土儲規劃建面約為262.55萬平米，較2017年年末減少128.06萬平米。

進入2019年，鴻坤地產在土地市場也鮮有動作，2019年8月15日，鴻坤地產集團與北方國建控股集團就長江院子項目合作正式簽約，這是雙方自簽訂全面戰略合作以來聯合打造的第一個項目，位于安徽省滁州市，總建筑面積約18萬平方米。

嚴躍進認為，鴻坤地產代表了當前中小房企的特征，在拿地等方面其實動力不足，或者說缺乏拿地的機會。尤其是現在很多地塊的成本很高，如果偏執于大城市或省會城市拿地，會有很多壓力。對于此類地產企業來說，可以適當研究在縣城拿地，相對土地成本是可控的。

全國化布局緩慢

2017年5月份，鴻坤打響了全國化布局的第一槍，以天津為首站，正式發布全國布局戰略。2017年，立下遠大目標的鴻坤地產開足馬力圍繞環京快速圈地，先后落子安徽、無錫、宜昌、佛山等城市，初露全國化端倪。

不過，據鴻坤地產官微統計顯示，這一年中，除早已布局的天津外，鴻坤集團僅新進入5個城市——三亞、佛山、無錫、合肥、滁州，共獲取6宗項目，且大都以股權合作或收購形式獲取。

自2011年起，鴻坤地產提出了“大七環”戰略，在薊州、團泊、張家口、涿州、廊坊、香河、懷來、武清、寶坻等“環京地區”重兵布陣，布局土儲近90%，且大部分土儲均為2013年所購，土儲均價僅為1500元左右。

袁春曾在多個場合強調，下一步要展開全國化布局，但實際上推進緩慢。同時，近年來，鴻坤地產的債務壓力并未得到緩解，呈連年上升趨勢。據2018年半年度報告，2015年末、2016年末、2017年末和2018年6月末，該公司的資產負債率分別為75.46%、78.39%、79.12%、79.18%。

根據上述評級報告顯示，2018年底，鴻坤的全部債務為214.46億元，較年初有所增長。其中，短期債務占比為53.48%，長期債務占比為46.52%，短期償債壓力大，2019年，鴻坤的短期債務為114.7億元，而其持有的現金則僅有50.5億元。而且鴻坤現金短期債務比，也由去年初的1.36倍，下降至0.44倍。

房地產專家謝逸楓對長江商報記者表示，前有頭部房企爭奪生存空間，后有調控政策施壓，包括鴻坤地產在內的中小房企如何在調控周期生存與發展，面臨新的難題。長江商報消息●長江商報記者 江楚雅