2015年，增福鄉堅持程序合法、操作公開、結果公平的原則，“四嚴格”規范工程項目管理。

一是嚴格集體決策機制。

凡是納入鄉級招投標的工程項目，均召開黨委會以民主決策的方式確定項目招投標承辦單位、工程造價、工程最高限價以及工程監管單位等。

二是嚴格工程建設準入條件。

對競標單位的法人資格、法人授權書、營業執照、資質證明、組織機構代碼證、競標保證金、企業誠信度、安全生產證明等由鄉工程項目評標小組集體審查。

三是嚴格履行監督職能。

在工程招投標活動中，由鄉紀委、監察室、經發辦等相關人員組成招投標監督小組，負責對工程立項、招標文件、招標程序的合法性、合規性、公開性、公平性進行全程監督。

四是嚴格落實跟蹤評價制度。

由鄉人大組織人大代表對工作項目進度、質量、資金使用等情況進行時時跟蹤評價，發現問題及時整改，實現事中監督，保障工程按時按量推進。2015年，截止目前全鄉完成鄉級招投標項目4個，涉及資金500余萬元。