區(qū)衛(wèi)生計生委積極探索基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理模式，走精細(xì)化道路，努力提高服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和群眾滿意度。一是全面實行分級管理。明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）基本公共衛(wèi)生項目任務(wù)和資金，按60%和40%分配。二是切實加強資金管理。聯(lián)合財政部門出臺了經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)，明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)對象、內(nèi)容、指標(biāo)及經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)，實行?？顚Ｓ?，年初精細(xì)測算單項補助價格，年終按照服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量逐個單位逐個細(xì)項進行考核決算。三是合理分配補助經(jīng)費。按地形地貌、交通便利情況、服務(wù)艱苦程度、人口密度、常住人口總量等綜合因素確定了補助系數(shù)，分為1、1.2、1.4三級。考核獲得良好以上等次的全額撥付；獲得合格等次的，按比例撥付；考核不合格的，不予補助。四是嚴(yán)格實施績效考核。日?？己伺c年度考核相結(jié)合，分別占總分的25%和75%；考核程序包括單位自評、單位公示、單位承諾、現(xiàn)場考核、抽查復(fù)核、滿意度調(diào)查、結(jié)果評定、結(jié)果確認(rèn)。考核結(jié)果與單位獎懲、主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核及任免掛鉤，對連續(xù)兩年考核在60分以下的單位，單位主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核確定為不稱職，免去其單位主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。