一是群眾化，成立了16個由村干部為組長、社干部和樓長（門市中心戶）為成員的領導小組，充分發揮群眾參與城鎮管理。

二是網格化，將義和鎮分成了150個網格，由150名鎮干部負責引導，4000余名樓長具體負責管理，達到管理區域無漏洞。

三是精細化，將城鎮管理分為占道經營、交通秩序、校園周邊環境、建筑工地、違建治理、治水、治臟7大版塊，并對轄區內的所有住戶和流動人口以“一戶一檔”標準建立了5000余戶居民檔案，達到管理無死角。

增福鄉“四抓”打通服務群眾“最后一公里”

一抓硬件。建成9個“一站式”便民服務大廳，完成“四大件”配置，強化社保、就業、幫扶等服務功能。二抓軟件。強化“群工系統”應用指導與辦理跟蹤，累計受群眾事項210件，辦結率、滿意率均為100%。三抓服務。組織駐村干部、在鄉黨員開展“訪民情、惠民生、聚民心”主題幫扶活動，幫扶貧困戶300余戶。四抓監管。對村級便民服務工作實行隨機抽查、投訴服務、群眾評議等多方位監管，查處干部不作為3起。