為全面掌握轄區內人力資源基本狀況及勞動力就業失業狀態，夯實人力資源統籌開發基礎，按照全區統一部署，街道采取三項措施扎實推進人力資源基礎臺賬建設工作。一是加強領導，落實責任。成立以街道辦事處主任任中文為組長，副主任喻建明為副組長，財政辦、社保所等相關部門負責人為成員的工作領導小組，層層落實責任，制定實施方案，確保工作統籌推進；二是強化培訓，確保質量。先后兩次組織開展19個村（社區）綜合服務專干業務培訓，要求工作人員熟悉指標解釋，掌握操作要領，入戶走訪不走過場，核查信息不落項，確保精準開展工作；三是嚴格獎懲，考核到位。為保證工作順利推進，社保所業務經辦人員切實加強對各村（社區）工作進展情況的督查指導，確保臺賬建設工作量質并進，同時，街道建立了嚴格考核機制，將臺賬建設工作納入街道各村（社區）年度綜合目標考核，并將工作經費與數據核查結果掛鉤。目前，兩龍、韓龍、堰橋3個整村脫貧摘帽村，已率先完成人力資源基礎臺賬建立工作，其他各村（社區）人力資源基礎臺賬建設工作正在有序推進。