一是抓牢網點核心控制權，搶占網絡話語權。各基層社以改造重組為契機，加快建立發展自有的、符合新規的煙爆經營網點，力爭盡快取得市場主動，逐步實現對建制場鎮網點的主導權。二是健全和完善煙爆配送體系。積極借鑒兄弟區縣的先進經驗，認真研究商品流向、配送數量、運輸條件等因素，加快“區級配送倉庫——鄉鎮配送中心（站）——終端零售網點”三級配送體系建設。三是強化利益聯結，調動各方積極性。強化批發公司與基層社之間的協同配合，改革現行返點經營模式，努力調動終端積極性，實現渠道上下游的有效聯動，批發公司要提前謀劃競爭策略，充分發揮自身的既有優勢，確保在市場競爭中占得先機。