一是管理科學(xué)化。建立以社區(qū)為主體，責(zé)任落實到網(wǎng)格的城市管理機制，優(yōu)化整合3個巡查組、6個社區(qū)中隊，形成執(zhí)法人員、社區(qū)干部、網(wǎng)格員和勸導(dǎo)員齊抓共管的格局，并落實專人重點路段、重點時段嚴(yán)格蹲點、勸導(dǎo)和執(zhí)法。
二是管理精細(xì)化。6個社區(qū)劃分為116個網(wǎng)格，實現(xiàn)城市管理監(jiān)管網(wǎng)格全覆蓋，加強背街小巷整治、規(guī)范物業(yè)管理、開展環(huán)境衛(wèi)生治理活動，安裝路燈80盞，清掏化糞池13個，疏通下水管道1.2公里，清掃512個臟亂差點，基本實現(xiàn)小區(qū)綠化、巷道美化、街區(qū)亮化。
三是管理法制化。采取疏堵結(jié)合的方式，對違反規(guī)定亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營的堅決依法取締，引導(dǎo)攤販到劃定區(qū)域規(guī)范經(jīng)營。今年共開展市容市貌集中整治10次，拆除違章建筑8起，日處理數(shù)字城管案60余件。