一是著力加強基層組織體系建設。要加快基層社改造提升，創新組建方式、完善發展布局，全年在主要涉農鄉鎮新建基層社5家以上，真正成為為農服務的前沿陣地；引領農民合作社提質增效，2016年領辦創辦農民合作社10家以上，建成運營“涪陵區農民合作社服務中心”，提供項目申報和財務金融等服務；搭建城鄉綜合服務平臺，全年計劃發展網點20家以上，豐富服務功能，便利城鄉居民生產生活。

二是著力拓展為農服務領域。積極參與農業社會化服務，規范建設莊稼醫院，提升網絡化、信息化水平，就近開展便民農技服務；建設“農資超市進村”網點10個，加快“綠優鮮”超市網絡布局，力爭年銷售額突破3000萬元；促進農村電子商務發展，匯聚涪陵特產，積極對接“供銷e家”電商全國平臺，依托農宜網手機APP應用，發展“社區直銷”和“網訂店取”業務；開展農村合作金融服務，今年計劃投放農民合作社金融創新試點資金2000萬元，加快農村資金互助社建設，為合作社發展開辟新的融資路徑。

三是著力完善供銷社治理。年內區供銷社要成立理事會、監事會，完善組織架構和工作機制，同時成立社有資產管理委員會，促進社有資產保值增值；要建立健全雙線運行機制，突出業績考核，實現供銷社機關與下屬企業在職能職責上的融合互補、協同發展。

四是全力推進重點項目建設。農資商貿城項目2016年要確保完成投資5400萬元，實現項目基礎完工的建設目標；同進食品公司要實現年產各類罐頭4000噸的目標，達成預期出口創匯任務，為促進產銷對接和助農增收切實發揮作用；加快煙花爆竹A級、C級兩個倉庫建設，提升安全經營水平；確保總規模5億元的重慶供銷合作發展股權投資基金在我區順利落地運營。

五是切實提高企業經營水平。要面向基層供銷公司和直屬控股企業全面實施目標管理，突出為農服務、經營業績的考核；強化對企業經營的日常監管，建立定期分析匯報制度，加強審計監督，確保資產保值增值；加大項目的培育、儲備、申報工作力度，增強項目引領帶動作用，促進企業實現轉型發展。