一、推開農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革。以白果村集體資產(chǎn)量化確權(quán)成功試點為契機，在有條件的村（居）推開農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革，探索經(jīng)營性資產(chǎn)盤活盈利，為集體經(jīng)濟組織成員創(chuàng)造更多的改革紅利，逐步建立健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督和收益分配制度。
二、推動土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。以適度規(guī)模流轉(zhuǎn)為主導(dǎo)，引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)?！笆濉睍r期，全鎮(zhèn)累計流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地在4萬畝以上，農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營集中度達40%以上。
三、推進農(nóng)業(yè)支撐體系建設(shè)。一是農(nóng)業(yè)科技支撐體系。大力推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式、新機械，到2020年，農(nóng)機總動力達到5萬千瓦，農(nóng)業(yè)耕種收綜合機械化水平達到75％以上。二是農(nóng)業(yè)服務(wù)支撐體系。強化農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)，及時為農(nóng)民提供有效的需求信息和市場信息服務(wù)。三是人才智力支撐體系。利用馬武新農(nóng)村學(xué)院，培養(yǎng)一批有熱情、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型職業(yè)農(nóng)民。四是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。培育一批主體建設(shè)規(guī)范、運行機制健全、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)微企和專業(yè)大戶，加強農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的規(guī)范化建設(shè)?！笆濉睍r期，新增市級重點龍頭企業(yè)（合作社）2戶、區(qū)級龍頭企業(yè)3戶，每一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都有1—2家實力雄厚的龍頭企業(yè)帶動，全鎮(zhèn)參與農(nóng)民合作社農(nóng)戶占農(nóng)村土地承包戶的45%以上，培育農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)折價入股的新型股份合作社5家以上，發(fā)展家庭農(nóng)場10個、專業(yè)大戶150戶。