對缺錢的樂視網(300104,股吧)而言，在接近20億元公司債在八九月到期的當下，恐怕獲得資金支持才是第一要義。

8月21日，樂視網被傳出就戰略融資和國內數家互聯網巨頭公司接觸，騰訊、阿里、京東均有可能入局。當天樂視網官方向記者回復稱，關于引入戰略投資的傳聞，“不清楚(上述)媒體信源來自哪里。” 不過，月初樂視網CEO梁軍在接受21世紀經濟報道記者專訪時稱，孫宏斌的確正通過所有渠道替樂視網“找錢”。

一位樂視網中層告訴記者，該類消息僅僅由董事會級別成員掌握，但董事會成員不會私下披露該類消息，此外其指出從接觸到實質達成戰略投資協議，中間距離尚遠。梁軍此前在采訪中告訴記者，在孫宏斌擔任樂視網董事長后，董秘曾提示孫宏斌按規定披露公司信息。在進入樂視網董事會之前，孫宏斌曾多次以股東身份公開發表對于樂視業務的看法。

若回歸到賈躍亭執掌樂視時代，從BAT中獲取戰略投資幾乎是不可想象的。但對缺錢的樂視網而言，在接近20億元公司債在八九月到期的當下，恐怕獲得資金支持才是第一要義。

上周五，樂視網舉辦了一次總監以上級別參加的閉門會議。從會議照片看出，公司董事長孫宏斌身穿黑色T恤坐落在黑壓壓人群中央，其左右側不遠分別是樂視網CEO梁軍和COO張昭。此次會議正值樂視網大幅度調整高管之后。上周樂視網一天內任命了包括 CCO張昭、CTO袁斌、高級副總裁劉淑青在內的十余位高管。

樂視也正式從賈躍亭時代的“生態化反”、各業務互相借力，轉變為更為開放的態度。例如在電視端引入包括CIBN、華數TV在內的服務商，樂視網甚至開始幫助第三方視頻網站出售會員，以此在上半年中獲得了數千萬元收入。

在樂視網方面向記者披露的內容看，此次會議的主角更多是梁軍。樂視網目前的定位是“一家以家庭互聯網娛樂為主的公司”，側重電視硬件和自制內容，這也暗合了孫宏斌在擔任樂視網董事長之前對于這家公司的看法。

孫宏斌在融創中國2016年業績發布會上稱，樂視最終對標的是彼時市值1800億美元的Comcast(康卡斯特，美國第二大互聯網服務提供商、最大有線電視公司)，這是一個硬件加內容的模式。可以說，現在的“新樂視”，基本上就是按照“硬件+內容”的模板對原來樂視做減法得出的。

孫宏斌對于樂視對標公司的定義，也明確了樂視作為投資標的的可能價值，即電視+內容。而開放姿態調整也的確有利于樂視引入戰略投資者。

論戰略投資，樂視和其他互聯網公司的契合點究竟在哪?以內容來看，樂視可以和多個視頻網站方面達成更加深度的合作，樂視作為硬件平臺或可從這類合作中獲益，而由于樂視影業未來仍有自制內容產出，這類自制內容同樣可以對其他視頻網站進行銷售。

從服務層面來看，大屏購物或許是一個場景，但情況依然不太樂觀。盡管樂視目前領先于互聯網電視陣營，但樂視電視目前月活仍遠未達到諸如海信等老牌電視廠商的活躍用戶數，此外，樂視電視面臨今年是否能延續去年銷量勢頭的巨大考驗。