從央視主持人到陜西衛視總監，“80后”鄭毅帶領陜西衛視正在開啟一段艱難、但又不得不面對的旅程。“一次沉重的飛翔”與“背負起兩個衛視”成為這段旅程的初體驗。

“讓面孔清晰起來”

“同為1997年上星，18年來，湖南衛視憑借青春快樂的品牌形象深入人心，而陜西衛視卻屢失發展機遇。”鄭毅表示，“一次沉重的飛翔，正是陜西衛視目前面臨的挑戰。”

陜西不僅是經濟總量排位第15的省份，更是資源大省、文化大省，“陜西衛視目前的狀態與陜西省的經濟社會發展水平極不相稱。”鄭毅認為，媒體最怕面目不清、形象模糊，“我們必須通過努力，讓她的面目清晰，神態生動起來，讓觀眾慢慢覺得陜西衛視還是個可看的頻道。”

但鄭毅也表示，要想打破陜西衛視長期以來的困局，這條路會異常艱難，因為今天無論誰來經營陜西衛視，都要面臨背負起兩個衛視的責任：一方面是梳理過去的沉重的遺產，另一方面是要建設一個全新的頻道。

陜西衛視的發展歷程從一定程度上就是中國衛視發展的縮影，先后經歷了以節目為中心、以對外合作為中心、以產業為中心的三條發展道路，但均未取得突破。“現在我們要翻過頭來重新定義內容，不拼大制作，不玩概念，腳踏實地、老老實實做內容，未來不會僅局限在傳統文化領域，只要兼具娛樂功能和認知價值，如音樂等類型我們認為也是人文節目，也會嘗試。為應對挑戰，目前我們重新梳理了我們的制作資源，開始規劃一些中等體量的節目，不久前還進行了崗位機構的調整和中層領導的競聘，以推動優質內容的產生。”

此外，在鄭毅看來，文化產業不能脫離文化，電視人的驕傲永遠在電視本身，有效的產業鏈條都是從內容品牌中延展出來的。《爸爸去哪兒》翻拍大電影，5000萬投資成本，5天拍攝周期，票房到了7個億，人家是先有一個現象級節目撐在那兒。因此，要想使陜西衛視的面孔日漸清晰起來，就必須從內容、節目做起，把基礎一層層打好。“這就好比上樓梯，你要先證明自己有上十樓的能力，我才相信你有上十五樓的可能。”

“把握年輕語態很關鍵”

“從今年開始，陜西衛視將全面釋放出青春活力，在頻道形象、內容，包括節目和電視劇等方面做出諸多改變，以更年輕、更新鮮的語態，充實熒屏，滿足大眾需求。”

在鄭毅眼里，“年輕的語態”并不代表“低齡化”和“大尺度”，它首先表現為一種心態。現在的觀眾，不分年紀，都有“你若端著，我就無感”的情感訴求。“我們要帶著尊重的態度，發自內心的理解并認可觀眾的這一心理訴求。努力使我們的節目語態更平等、更青春、更點穴。同時，我們也希望這樣的語態可以將更多的年輕人從小屏幕上拉回到電視機前，形成一種其樂融融的合家歡的凝聚力。”

依據多年市場積累和數據調研結果，陜西衛視此前一直將受眾定位于中年。“但隨著電視媒體自身的發展以及時代審美的扁平化、個體化趨勢，傳統電視觀眾需要與新興網絡受眾過渡的平滑一些，為此，陜西衛視的總體受眾定位需要往下降，向青少年人群擴張。”鄭毅舉例說，今年新推出的《超級老師》和《唐詩風云會》，大學生、中學生這一受眾年齡層呈現幾何式增長，年輕白領階層的觀眾群體較以往同時段也有七倍的增加。“可以看到，熒屏形象的變化以及相關內容的定位調整，對調節市場、優化觀眾結構是非常有好處的。目前，陜西衛視正在通過節目創新摸索突破現有格局的路徑，未來會有更多類似節目出現，以實現衛視年輕語態的鍛造。”

在鄭毅看來，年輕人并非愈發不愛看電視，只是收看電視的方式和渠道改變了。通過數據不難發現，目前在網絡上點擊量排行較高的仍是電視節目。此外，目前所有內容形態都在想辦法吸引年輕人、研究年輕人語態，即他們用何種詞匯、何種思維邏輯來結構、組織概念，判斷事物等等，“因此，通過對年輕人語態的精準把握，可以幫助我們在節目形態上進行創新。”

此外，作為一名80后衛視總監，鄭毅對于互聯網有著自己獨到的認識，“相對于‘互聯網模式’，我們更應該借鑒‘互聯網思維’；相對于‘互聯網思維’，我們缺的是更本質的‘互聯網心態’。對電視人來說，這種‘互聯網心態’表現為四個方面：平等、年輕、專業、透明。平等，是指業務問題上人人平等、各抒己見、暢所欲言，并以扁平化管理模式保障這種無障礙交流平臺；年輕，是理解、尊重、信任年輕人，并相信最鮮活的創意一定來自于他們；專業，是領導者也要擔任產品經理，既要對產品有深入研究，又要把自己當成用戶來發現問題，是創造者、體驗著、管理者的三位一體。透明，是決策過程清晰有序，出發點和歸宿能夠取得廣泛認同，每個人根據目標明確自身定位。”

據了解，為提升競爭力，更好貼近年輕群體，今年下半年陜西衛視將推出一檔戶外真人秀——《絲綢之路萬里行》，不同于之前新聞報道的形式，本季將以戶外真人秀甚至公路片的形式出現。

電視劇方面，陜西衛視整體基調也將趨于年輕化、家庭化。由于經費有限，除雙星首輪之外，陜西衛視將考慮采用跟隨式編播策略，如播出在播熱劇主演的以往作品，另外還會考慮一些大神級劇作的二三輪等。同時，為降低成本，參投和自制也會是陜西衛視電視劇發展的主要策略之一。

《唐詩風云會》線上線下全互動

“形象在變，受眾在調整，但陜西衛視主推‘人文’的頻道理念不會變。”通過有著更廣泛市場化效應的人文節目打開突破口也自然成為陜西衛視的主攻方向。

5月30日，由陜西衛視《唐詩風云會》與北京大學團委、北京大學歌劇研究院共同承辦的“為盲童讀詩”公益朗誦會在北大舉行。據悉，該落地活動實現了廣播和網絡的雙路直播。活動結束，發起不到一個月的#為盲童讀詩#微博話題閱讀量已經突破了5400萬，一躍進入微博熱門話題榜總榜的第八位。《唐詩風云會》節目也四次進入微博電視指數前五位。由此可見，電視節目＋明星榜樣的組合，能夠使公益事業引發更多人關注，同時，也實現了一檔人文電視節目的深度推廣和正能量延伸。

“唐詩，作為一種古老的文體已經屬于歷史，但是作為一種風流勁健的文化精神和最中國的人文素養永遠活在當下、傳之未來。如何以大眾都能參與、都感興趣的方式激揚這種經典的魅力，是我們的用心所在。”鄭毅表示，“我覺得傳統文化也好，陜西特色也罷，這些都是我們的母親。但我們擺在鏡頭前的，不一定要擺出母親的臉，而應該擺出母親的靈魂。用靈魂、用精神感染人這才是真正的弘揚。”

在鄭毅看來，《唐詩風云會》之于陜西衛視，是一種少年精神的傳承，同時也是衛視突圍之路的一次有力嘗試。

對于這檔文化氣息濃郁的節目來說，鄭毅認為要做好必須玩起來，不能太沉重：“我們摒棄了目前所有文化節目慣用的問答形態，追求一種開放語境下人人有話說的自由。哪怕你背不出多少詩句，也會有互動的快樂。比如有一個環節是我們從一句唐詩里摳出一兩個字，讓選手創造性填空，結合當代人的思維特點和個性特征，往往新的創作會給人以更多快樂和自信。讓唐詩變得有溫度，成為當代人生活的一部分，就是節目的宗旨。”

對于游戲環節的設計，則完全秉承“玩”起來的原則，絕不死記硬背。“環節的設定是我和朋友在策劃會中實景模擬，編導在旁邊觀看，如果他們覺得有一絲無聊，就會將這一環節舍棄。最終從眾多預設游戲中，篩選出目前節目中呈現的種類。”

隨著中國電視市場成熟程度和觀眾審美心理變化的頻率越來越快，中國電視人不論從成本還是創造力方面考慮，都必須著手研發原創節目。《超級老師》和《唐詩風云會》都是陜西衛視上半年推出的原創節目，在模式完善的過程中，通過參考國外成功模式的元素及與自身操作能力的結合，這兩檔節目目前均取得了比較好的成績。“這為陜西衛視突圍提供了一種可行的經驗。”

談到模式，鄭毅還指出，未來任何一家電視臺都很難再完全依賴模式引進，創造力才是根本所在。“現在，‘中國制造’這四個字的厲害在電視行業中體現的很突出。一個優秀的模式通常會被賣到很多國家，但做的最精致的往往是中國版。不信，你看。”鄭毅笑言。“這種模式復制的成功也讓我們有理由相信，既然我們會不斷完善、充實原有模式以及進行本土化改造，我們就有足夠的可能將‘中國制造’改變為‘中國創造’。要相信我們自己的電視人有足夠強大的創造實力。”