“文化圈的人做商業(yè)，談投資，總是讓人覺得理想化。”

中國內(nèi)地演員、慈善家、商人李亞鵬。圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

6月10日，李亞鵬的名字首次出現(xiàn)在一家上市公司并購交易的公告里。他和旗下公司中書控股作為賣方，把云南麗江雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目的51%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給了上市房企陽光100。交易完成后，李亞鵬將作為合作方繼續(xù)參與該項(xiàng)目，而不再是控股者。

在外界看來，這一筆交易，基本宣告李亞鵬歷時四年的地產(chǎn)開發(fā)嘗試迎來終結(jié)，他正式告別了“開發(fā)商”這一身份。但李亞鵬接受界面新聞采訪時說，這其中存在一個他一直沒來得及澄清的誤會——其實(shí)，從一開始，他就不認(rèn)為自己是一個開發(fā)商，而更像是一個地產(chǎn)項(xiàng)目生態(tài)圈的設(shè)計(jì)師。

雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)位于云南麗江束河古鎮(zhèn)，是一個帶有濃重的文化藝術(shù)氣息的旅游度假地產(chǎn)項(xiàng)目。整個項(xiàng)目占地408畝，總建筑面積接近19萬平方米，與悅榕莊、鉑爾曼以及方興金茂雪山語等知名項(xiàng)目為鄰。項(xiàng)目涵蓋了公寓、別墅、酒店和商業(yè)院落等產(chǎn)品，而且定位頗為高端。

四年前，當(dāng)李亞鵬正式離開娛樂圈，選擇進(jìn)入商業(yè)世界，這個項(xiàng)目便受到不一樣的關(guān)注——它幾乎就成為“商人李亞鵬”的專屬名片。然而，由“影視明星”和“房地產(chǎn)”這兩個高亮元素所碰撞出的火花太過耀眼，以致于掩蓋了李亞鵬在這個地產(chǎn)項(xiàng)目中的真實(shí)意圖，同時，這位帶著明星光環(huán)的商界新手，在更多領(lǐng)域的嘗試也被忽略。

李亞鵬6月12日接受了界面新聞的專訪，棄演從商的他，從萬眾矚目的聚光燈退居幕后，有著怎樣的初衷？他為什么選擇發(fā)展藝術(shù)小鎮(zhèn)這樣一個地產(chǎn)項(xiàng)目？他在藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目的四年都做了些什么？又為何讓出股權(quán)，潛心做一個文化生態(tài)圈的構(gòu)建者？他未來有何打算？他怎么看待自己從商這段經(jīng)歷？

以下是采訪實(shí)錄：

界面：離開娛樂圈，選擇經(jīng)商，背后有怎樣的故事？很多人都認(rèn)為你開始做地產(chǎn)生意。

李亞鵬：離開娛樂圈，并不是為了做生意，更不會是因?yàn)榈禺a(chǎn)生意，我是在尋找我的人生方向和人生價(jià)值。從某種角度說，我并不是一個幸運(yùn)兒，因?yàn)樵谀贻p的時候，為我?guī)砻难菟囀聵I(yè)并不是我內(nèi)心對人生的認(rèn)定，這種反差和矛盾造就了我這20年的人生之路，也造成了很多的曲解和猜測。

2001年《笑傲江湖》播出以后，我去濟(jì)南參加一個見面會。泉城廣場上來了十幾萬人，為了安全，當(dāng)?shù)氐木炀侄荚诨顒尤∠筒蝗∠g糾結(jié)了很久，最后還是讓我上臺了。上臺時天已經(jīng)黑了，臺下黑乎乎一片，只聽見十幾萬人的呼喊聲，那一瞬間，我突然發(fā)現(xiàn)我并不享受，這并不是我想要的。我甚至站在臺上想，為了這歡呼聲我要付出多少未知的代價(jià)？我也希望我能享受那一切，我也就不用糾結(jié)，可以安心做一個明星，但人不能無視自己內(nèi)心的感受，不是嗎？

什么事是我真正想做的呢？這個問題我想了20年，最后終于把潛藏在心底的一個意識，變成現(xiàn)實(shí)。我成立中書控股的原因，一方面，讓很多被商業(yè)和現(xiàn)實(shí)擠壓的無處容身快要枯萎的傳統(tǒng)文化，或者現(xiàn)代藝術(shù)，能有一個生長和繁盛的空間；另一方面，如果文化能進(jìn)入大眾的生活，從大的層面講，這種文化可以塑造大眾的價(jià)值觀，從生活的角度看，現(xiàn)在很多的領(lǐng)域的商業(yè)形態(tài)也會因?yàn)槲幕蜃拥淖⑷攵兊酶溃哺哂袃r(jià)值。我希望用二十年的時間可以多建一些藝術(shù)小鎮(zhèn)，可以多建一些書院住宅，讓文化藝術(shù)親近普通人的生活。我希望能做成這樣一件事，這是我想做的事。

界面：當(dāng)初，是在怎樣的境遇之下，選擇到麗江發(fā)展這樣一個旅游度假項(xiàng)目？

李亞鵬：其實(shí)，從嚴(yán)格意義上說，這不算一個旅游度假項(xiàng)目。有很多人都說，李亞鵬你做商人也是一個特別理想主義的商人。一開始接觸地產(chǎn)項(xiàng)目的時候，我就不想走傳統(tǒng)的路子，雖然可能那樣來錢更快。

做這個項(xiàng)目之初，我的想法就是為文化和藝術(shù)找到永久落足之地，但又不與商業(yè)排斥，希望這個落腳之地為文化、商業(yè)藝術(shù)和地產(chǎn)找到平衡點(diǎn)，讓他們共榮共生。隨著商業(yè)的成熟，當(dāng)?shù)氐姆績r(jià)飛升，藝術(shù)家們被迫遷出，被商業(yè)拋棄。其實(shí)，在這里，在經(jīng)濟(jì)測算安全的范圍內(nèi)，他們的存在不是開發(fā)商規(guī)劃而成的，而是自然生長的。但是，隨著租金的提升，文化和藝術(shù)的元素——這個社區(qū)最開始成長的原動力慢慢被排擠出去。因?yàn)閮r(jià)格提升，藝術(shù)家無法繼續(xù)承受高昂的租金。當(dāng)租金達(dá)到最頂峰，當(dāng)原動力被擠壓出去的時候，這些片區(qū)就變成了和普通商業(yè)沒有任何差異的社區(qū)，失去了原動力的社區(qū)注定走向沒落。而我希望能為他們保留一個永久的空間。就像紐約的SOHO，倫敦的諾丁山，北京的798。同時也希望通過文化藝術(shù)生態(tài)圈的構(gòu)建提升客流，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)營機(jī)會，增加客戶粘性，提升消費(fèi)，從而提升我們的物業(yè)價(jià)值。

界面：在雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目上，此前你主要做哪方面的事？有預(yù)想中那么順利嗎？

李亞鵬：我主要負(fù)責(zé)文化藝術(shù)資源的整合和項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，因?yàn)閷τ谝獦?gòu)建一個商業(yè)地產(chǎn)，或者街區(qū)的文化生態(tài)圈來說，這兩者之間存在著必然的聯(lián)系。報(bào)批、報(bào)建、開工、銷售，我們都有專業(yè)的地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在操作。

從某種意義上講，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目是我們?nèi)舾衫砟罨蚋拍畹囊粔K試驗(yàn)田，我們沒有去做項(xiàng)目的太多包裝和推廣，而是朝著自己的方向默默耕耘了四年。在這樣一個過程當(dāng)中，現(xiàn)實(shí)的問題總是比預(yù)想中的來得更多、更快、更復(fù)雜，困難也更大。好在之前十幾年跨行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我具備了比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。再者，我想我從來就不是一個懼怕困難的人。

界面：如何評價(jià)你在藝術(shù)小鎮(zhèn)這個項(xiàng)目中的嘗試？

李亞鵬：文化圈的人做商業(yè)，談投資，總是讓人覺得理想化。坦白說，我并不喜歡走捷徑，而這5年時間是我創(chuàng)業(yè)的過程，是孤獨(dú)的、不輕松的，但我可以預(yù)見，也愿意承受。這里存在一個預(yù)想或者理想與現(xiàn)實(shí)如何和解的問題。既然我清楚自己要什么，不放棄文化的角度，我當(dāng)然希望，為藝術(shù)和文化找到長足的落腳點(diǎn)。

雖然這個項(xiàng)目此前一直是中書控股自己的開發(fā)，但我從來都不認(rèn)為我是一個開發(fā)商，我也不認(rèn)為自己適合做一個開發(fā)商。相對于地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營，我覺得我和中書控股更擅長的，其實(shí)是為房地長項(xiàng)目提供“價(jià)值倍增力”，通過向地產(chǎn)項(xiàng)目注入差異化的文化藝術(shù)內(nèi)容，建立與眾不同的文化藝術(shù)商業(yè)生態(tài)，從而提升產(chǎn)品價(jià)值，使傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營產(chǎn)生更大的經(jīng)營附加價(jià)值和更強(qiáng)盈利能力。而這一切，也需要有精良，有共同運(yùn)營理念的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來共同實(shí)現(xiàn)。其實(shí)在雪山小鎮(zhèn)建立之初，我也一直在尋找這樣的合作伙伴。

我們花了4年的時間，不斷的對這個項(xiàng)目進(jìn)行投入，項(xiàng)目規(guī)劃涵蓋了住宅、街區(qū)、酒店、影院、藝術(shù)中心、市集、客棧為一體的藝術(shù)生態(tài)群落，同時啟動了COART藝術(shù)嘉年華，整合了20多個門類的文化和藝術(shù)資源。每年春秋兩季，舉辦包括詩歌、戲劇、美術(shù)、時尚在內(nèi)的藝術(shù)節(jié)。中書控股下屬的“COART”和“書院”兩大文化品牌，分別對應(yīng)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和住宅地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)行文化藝術(shù)資源導(dǎo)入，經(jīng)過4、5年的醞釀，現(xiàn)在小鎮(zhèn)已經(jīng)開始形成自己的藝術(shù)氣質(zhì)，現(xiàn)在慢慢到了發(fā)芽的狀態(tài)。我希望能幫助開發(fā)商變身成為用戶體驗(yàn)思維下的生態(tài)圈模式開發(fā)的運(yùn)營者，形成附加于企業(yè)品牌之上的精神價(jià)值和內(nèi)容價(jià)值，共同提升開發(fā)商產(chǎn)品的市場競爭力和銷售力。

界面：為何選擇將股權(quán)出讓給陽光100？后期與陽光100怎樣合作?

李亞鵬：選擇陽光100，是因?yàn)樗诮謪^(qū)商業(yè)的開發(fā)上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，旗下?lián)碛写罅康某鞘兄行捻?xiàng)目，和藝術(shù)小鎮(zhèn)對建筑形態(tài)及區(qū)域位置的訴求非常契合，這是我們合作的基礎(chǔ)。后續(xù)，除雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)外，我們還會在江蘇、湖北、山東的若干地產(chǎn)項(xiàng)目開展合作。比方說，他們在柳州的窯埠TOWN項(xiàng)目，就是將柳州開埠歷史以傳統(tǒng)建筑風(fēng)格再現(xiàn)，打造成極具地方特色的商業(yè)文化街區(qū)。目前，除了麗江項(xiàng)目外，我們與陽光100山東和廣西項(xiàng)目的合作已在推動中。

界面：陽光100介入后，藝術(shù)小鎮(zhèn)會有一些改變嗎？

李亞鵬：應(yīng)該說，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)會按照它既定的規(guī)劃，變得更加完整。隨著陽光100加入，我們現(xiàn)在有了更為專業(yè)的地產(chǎn)伙伴，項(xiàng)目整體的運(yùn)營和銷售的能量級將會大大提高。我將能更專注于文化商業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建，做各自最適合也最擅長的事。

界面：下一步怎樣拓展自己的業(yè)務(wù)？有沒有比較清晰的規(guī)劃或目標(biāo)？

李亞鵬：從目前我們的承載能力看，我可能只希望每年做2-3個項(xiàng)目，挑選契合度最佳的商業(yè)或者住宅項(xiàng)目為他們提供服務(wù)，并不追求數(shù)量。

界面：選擇經(jīng)商之后，生活狀態(tài)跟此前有何不同？最大的收獲是什么？

李亞鵬：我算是一個理想主義者吧。十年前我就有一個想法，在一個烏托邦的小鎮(zhèn)，我們用藝術(shù)來換取吃和住，平等交流，沒有貨幣的概念。然后基于這個想法，做了COART亞洲青年藝術(shù)現(xiàn)場。到此時此刻，和陽光100的合作，我覺得從某種意義上說，離那個夢更近了。但是誰都知道這個過程會伴隨著陣痛，這是一定且深刻的。其實(shí)夢想就是放棄光環(huán)、收獲挫折、成就人生這樣一個過程，我現(xiàn)在可以坦然的面對世界。

界面：娛樂圈的經(jīng)歷會讓你在商業(yè)領(lǐng)域有獨(dú)特優(yōu)勢嗎？或者，會增加意料之外的煩惱嗎？

李亞鵬：我覺得任何事物都沒有絕對的優(yōu)勢可言。一個演員或公眾人物，當(dāng)你去做非范圍內(nèi)的事情的時候，有利有弊。也許你會更容易獲得資源和機(jī)會。比如，基本上，如果你想去和別人認(rèn)識的時候，是沒有什么障礙的。但隨之而來的，就某一個項(xiàng)目試圖真正深入去達(dá)成某種合作，或是建立某種關(guān)系的時候，這種身份或許會成為一種障礙。明星光環(huán)對于一個事肯定有它優(yōu)勢的部分，我可以很好的利用這些優(yōu)勢，后續(xù)更多的，是靠自身的能力化解掉不好的部分，而這個過程注定會是很漫長的。