《小時代4》上映一周，截至今天共取得了4.5億票房，而上映的前四天貢獻了其中絕大部分，達到了3.6億，初上映時，國內影院給予了平均超過了40%的排片，這一切都是怎么發生的？

細心的觀眾在電影片尾注意到，和以往相比，《小時代4》在最后增加了“獨家互聯網發行——淘寶電影”一項。近兩年，互聯網發行一直是近兩年互聯網界與電影業融合時被提到頻率最高的匯之一。淘寶電影發行總經理盧岸輝認為，淘寶電影介入互聯網發行業務完全是應市場的需求而產生。這是因為過去兩年，互聯網與傳統電影業產生了越來越深的融合。

眾所周知，互聯網對于傳統行業的最大的改變在于效率提升，具體來說，因為互聯網技術的革新，讓過去各個傳統行業的消費者、觀眾等在新的時代全部向“用戶”這一身份轉化，電影業也不例外。

據統計，2014年，在線選座的市場份額已經占到所有電影出票量的40%，保守估計，這一比例在今年會超過50%，當越來越多的消費者習慣了在線選座并更多在網上關注電影后，互聯網已經對影視發行提出了新的要求，而像淘寶電影這樣的在線票務平臺勢必將業務擴展到更多領域。

和其它競爭比起來，淘寶電影做互聯網發行具有天然的優勢。首先，淘寶電影誕生于擁有海量互聯網用戶的阿里巴巴集團，同時多年的電商因子組成了各個維度的豐富的數據資源。

淘寶電影不僅能夠對于消費者的購物行為進行數據分析，同時，還能夠和集團旗下其它各業務部門實現業務聯動，例如，阿里巴巴集團旗下另一產品娛樂寶就通過與片方合作幫助電影公司提前精確了解一部電影項目的關注人群，截至目前為止，這一產品已經和《小時代3》、《小時代4》、《狼圖騰》等多部高票房進行合作。這些都讓淘寶電影在誕生后短短半年時間，成為了行業最強競爭者。

大數據加持讓互聯網發行更精準

《小時代4》是淘寶電影進入互聯網發行領域的第一部作品，從數字上看，此次正是由于淘寶電影借票務端的介入，最終協助《小時代4》成功在首映日后三天取得了2.5億的票房。

眾所周知，青春片上映前四五天票房量是整體票房能否成功的關鍵，淘寶電影此次和《小時代4》發行方樂視影業進行分工合作，前者確保首映日后三天內票房能夠達到2.5億。

在面對前一年《小時代3》首映后票房大幅跳水（首日1.1億，次日6800萬）的情況下，為了保證不重蹈覆轍，淘寶電影在互聯網發行中利用大數據資源，對《小時代4》用戶進行精準定位，根據淘寶電影發行總經理盧岸輝的介紹，在電影上映前，淘寶電影就發現關注《小時代》系列的人群特別愛在淘寶美妝進行購物，因此便加大了在這一頻道的推廣力度。

同時，淘寶電影注意到郭敬明本人在社交平臺上具備的巨大號召力，便聯合郭敬明以及微博三方一同開啟了針對《小時代》系列忠誠粉絲為期一周的預售碼銷售活動，開票當天上午兩小時銷售了16萬張，3天之內50萬張預售碼便被銷售一空，預售活動提前結束，預售碼可以兌換的正是《小時代4》上映后三天的電影票。

在電影上映前兩周，憑借3天成功的預售活動，《小時代4》成功引發了全社會關注熱度，淘寶電影為電影開啟了提前選座，最終，在電影正式上映前，淘寶電影平臺一共出票近150萬張，提前鎖定了超5000萬票房。

在互聯網引爆關注的同時，淘寶電影還在線下和影院開展合作，淘寶電影發行總經理盧岸輝介紹，淘寶電影目前已經組建了400人團隊，這些團隊已經覆蓋了國內主流3000家影院，這些影院在全年全國票房占比已經超過了90%。

提升傳統影業各方商業利潤空間

面對淘寶電影等平臺互聯網發行來勢洶洶，傳統影視發行公司不斷表示擔憂，傳統影視發行模式是否會被互聯網替代。盧岸輝認為，對于淘寶電影來說，目前并沒有顛覆傳統行業的野心，二者各有長短，更應該是合作關系。

例如片方能夠借互聯網發行極大提升發行效率，同時節省成本。淘寶電影能夠利用自己的大數據資源，幫助片方更精準直達目標觀眾，《小時代4》在今年票房平穩過渡就是最好的說明。同時，淘寶電影還在利用發揮電商DNA，積極和片方洽談開發衍生品業務，努力改變國內一部電影收入主要依靠票房的單一現狀。

對于影院來說，影院排片經理能夠通過淘寶電影預售和出票量，對觀眾的觀影趨勢做出清晰判斷。讓整個排片更加科學化，最大范圍提高觀影人次，提升影院上座率。

而淘寶電影目前最看重的仍是，是如何利用數據資源為影視生態鏈中相關各方提供更多增值服務，讓越來越多用戶走進電影院，搭建一個高效的互聯網發行平臺，摒棄低價票競爭，找到最適合各方的良性發展模式。