“不久前我們剛完成幾個(gè)亞洲一帶一路沿線國(guó)家的市場(chǎng)調(diào)研，內(nèi)部正討論在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分支機(jī)構(gòu)的可行性。”一家股份制銀行人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

不過，不少中資銀行仍將業(yè)務(wù)范疇局限在項(xiàng)目融資領(lǐng)域，對(duì)現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、匯率管理等業(yè)務(wù)涉足不深，尤其是人民幣業(yè)務(wù)的發(fā)展似乎慢了一拍。

“這與當(dāng)?shù)亟鹑诃h(huán)境有關(guān)。”上述股份行人士說，一方面，“一帶一路”沿線國(guó)家缺乏既了解當(dāng)?shù)亟鹑诒O(jiān)管政策又熟悉國(guó)內(nèi)金融業(yè)務(wù)的人才，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)拓展相當(dāng)緩慢：另一方面，銀行內(nèi)部要建立一整套符合兩國(guó)金融監(jiān)管制度的跨境業(yè)務(wù)操作流程，也需要一段時(shí)間。

業(yè)務(wù)短板有待彌補(bǔ)

多位在迪拜工作多年的中資電站基建項(xiàng)目承包商直言，目前在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)最需要解決的金融服務(wù)，主要有三塊：一是項(xiàng)目貸款，二是現(xiàn)金管理，三是用于進(jìn)口工程機(jī)械設(shè)備的貿(mào)易融資。

“我們與當(dāng)?shù)財(cái)?shù)家中資銀行接觸后，發(fā)現(xiàn)他們業(yè)務(wù)范圍主要是項(xiàng)目貸款，現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資等尚在起步階段。”其中一位承包商坦言。一些中資企業(yè)只能尋找當(dāng)?shù)劂y行解決項(xiàng)目承建過程中的資金問題。

這位承包商透露，目前他所在企業(yè)的資金管理主要分兩部分：一是收到項(xiàng)目承建的美元款項(xiàng)時(shí)，通過當(dāng)?shù)劂y行匯入母公司跨境資金池，二是收到當(dāng)?shù)刎泿趴铐?xiàng)時(shí)，由當(dāng)?shù)劂y行負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，包括各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)支出，歸集閑置資金，為部分基建項(xiàng)目預(yù)付款開展資金籌劃等。

“在實(shí)際操作過程中，業(yè)務(wù)流程相當(dāng)緩慢。”上述承包商表示，當(dāng)項(xiàng)目需要從母公司申請(qǐng)調(diào)撥資金支持時(shí)，由于當(dāng)?shù)劂y行的反洗錢審核要求，資金審批進(jìn)度緩慢，幾次差點(diǎn)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展趕不上合同進(jìn)度。

在巴基斯坦投資建設(shè)基建工程的中資企業(yè)也遇到同樣的問題。

一位在巴基斯坦從事港口建設(shè)的中資公司負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，當(dāng)?shù)刂匈Y銀行主要提供項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù)，現(xiàn)金管理、匯票、信用證貼現(xiàn)、銀行保函等業(yè)務(wù)亦處起步階段。

“不過，由于中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)讓越來(lái)越多中資銀行開始重視巴基斯坦業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，一家國(guó)內(nèi)大型銀行從國(guó)內(nèi)調(diào)來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，搭建現(xiàn)金管理與貿(mào)易融資業(yè)務(wù)流程。”

上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為，當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)最需要的是匯率風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)。由于巴基斯坦基建項(xiàng)目的美元付款占比通常不超過25%，其余資金均由當(dāng)?shù)刎泿胖Ц叮匈Y企業(yè)擔(dān)心若巴基斯坦政局不穩(wěn)引發(fā)貨幣大幅貶值，很可能導(dǎo)致項(xiàng)目承建收益由盈轉(zhuǎn)虧。

“我們也曾嘗試用遠(yuǎn)期匯率交易鎖定巴基斯坦貨幣兌換成本，但由于當(dāng)?shù)貒?yán)格的資本管制制度，只能通過銀行尋找合適的換匯時(shí)機(jī)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。”上述負(fù)責(zé)人說。目前多數(shù)當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)依賴外資銀行了解巴基斯坦最新的貨幣政策趨勢(shì)，中資銀行的服務(wù)相對(duì)滯后。