詳解資金近況

卸任總經理后，賈躍亭將關注什么?“我最大的精力還將放在上市公司。”他告訴記者。“在上市公司之外，我更多的精力會放在汽車業務。”按照規劃，樂視將由上市公司、非上市公司、汽車三個板塊調整為上市公司和汽車兩大板塊，至于其他非上市業務，希望能在條件成熟后，根據市場和監管情況逐步裝入上市公司，或者獨立資本化。

賈躍亭表示：“樂視的七個子生態在我們眼里確實是缺一不可的，但我們會用不同的方式來解決七個子生態的‘化反’(化學反應)。我們也會考慮出讓一定子生態的股權比例，希望非上市公司的業務能盡快從創新期、拓展期進入盈利增長期。”

在資金方面，賈躍亭表示，樂視的貸款總金額已經下降了將近一半，最高時100多億元，現在是幾十億元，質押率也在逐漸下降。融創資金已經注入將近130億元，其中一部分進入上市公司，一部分進入非上市公司，融創投資的主要是三大塊：樂視網、樂視影業、樂視致新。隨著組織結構變革，相信上市公司逐步會進入發展的快車道。

張巍進一步透露：“融創已把自己重要的合作伙伴引薦給了樂視，我們在未來的幾個月內，會跟這些合作伙伴進一步接觸，現在已經有了階段性的進展。”

而非上市公司大部分都是初創類的業務，屬于培育期、孵化期，非上市公司有幾個板塊，O2O銷售平臺、垂直業務(手機、體育、易到)，現在比較困難的是手機和體育。賈躍亭還著重說到易到，他表示，易到目前已經進入到快速的成長期，而且不需要太多的資金，在不久的將來，易到會有一次重大發展，尤其在接下來一兩個月之內，就會有比較大的提升。“我們希望易到會成為我們觸底反彈的第一個非常好的信號。”賈躍亭稱。

關于汽車融資，賈躍亭透露：“樂視汽車的A輪融資很快就會正式啟動了，2017年內有可能正式完成，我們會以最快的速度把產品生產出來，讓大家體驗到什么才是真正的互聯網汽車。”

一篇文章看懂樂視媒體溝通會：裁員主要集中在非上市體系

周日下午，賈躍亭攜高管出席媒體溝通會，以下為溝通會要點精華。

賈躍亭談股權質押：貸款總金額已下降了將近一半

賈躍亭表示，上市公司和汽車從來沒有關聯，是我自己賣掉了上市公司的股票給了汽車，上市公司的資金是100%封閉的。但是上市公司和非上市業務有一些關聯交易，總的交易額為200多億，其中100多億是關聯交易吧。關于股權質押，從貸款的總金額已經下降了將近一半，現在是幾十億，質押率也在逐漸下降。新增減持的，其實是非常正常的一項業務，被外界人炒的有點走樣了。

賈躍亭：孫總不僅是二股東的關系 逐漸發展成朋友

賈躍亭表示孫總不僅是二股東的關系，逐漸發展成朋友。產業發展趨勢都會有一些深入討論。當然也有意見不一致的地方。會根據團隊的參與，隔一段時間又一次頂層的擴大討論會，董事會進行重大決策。管理團隊不斷提升，統一思想。

創業期的企業肯定不是董事會來決定的，當一個企業進入快速發展期的時候。對管理層的要求更高。我們認為，樂視網已經進入到準成熟的階段，快速發展期，需要由董事會進行管理，讓治理架構變得更加完善，管理能力更加適合的人來掌控企業。

賈躍亭：樂視七個子生態缺一不可 可以考慮出讓一定股權比例

賈躍亭表示，樂視七個子生態缺一不可。去年的風波是步子邁得太大，而自身能力不足。接下來將有兩個主要工作：1、非上市體系將更加聚焦到現有的業務生態;2、現有的子生態會用不同的方式，可以考慮出讓一定股權比例，只要在業務協同上達到生態協同的要求，能夠解決協同產生的競爭力，樂視不一定非要做控股股東。

賈躍亭：讓更強的團隊來帶領樂視網更好的發展

賈躍亭：讓更強的團隊來帶領樂視網更好的發展賈躍亭今日在媒體溝通會上表示，今天，樂視生態管理架構有了較大提升。樂視網第一次有了專職的CEO(公告里面是總經理)，由于業務板塊分成好幾塊，公司發展業務量越來越大，而自己身兼數職，精力有限。為了讓更強的團隊投身樂視網的管理，從經營管理上、財務核算、資金計劃上會有較大提升，才進行這次調整。梁軍是樂視生態培養出來的最優秀的互聯網生態專家之一。讓生態價值最大化，這個調整非常重要。接下來將更加專注于戰略思考，讓上市公司體系的治理架構合理性。公司將把更多精力放在產品上，讓樂視生態成為產品、技術驅動的企業。這次調整對上市公司的發展有非常大的幫助。

賈躍亭：裁員主要集中在非上市體系

賈躍亭表示，關于裁員。與其說裁員不如說是人員優化，讓組織發揮更高的效果。主要集中在非上市體系，上市體系的組織完整性比較成熟，只進行了非常地比例的人員優化。非上市體系更多進行組織效能的提升，發揮更大價值。

賈躍亭：上市公司已經非常正常了 希望媒體客觀公正

賈躍亭：我們樂視天天都上頭條，只不過都是負面的?，F在自媒體時代，造謠或編造一些東西是沒有任何成本的，更沒有任何代價，樂視這么多年，總各種的艱難困境當中，一次一次的爬起來，經歷的非常多，我們也不太過多的關注這些負面的消息。但我們也希望能夠有一些真正有影響力的媒體客觀公正的把真實的情況講出來，還有說的更過分的，比如梁軍投靠融創了。當然這無所謂了，我相信對真正了解樂視的人，不會產生太大的影響。 這半年當中我們也賣掉了不少非核心的資產，通過變賣不重要的資產，真正讓我們的核心業務，尤其非上市業務，能夠進入一個快速恢復期。 相互擔保的問題，上市體系和非上市體系，尤其上市體系，不存在任何擔保的情況，上市公司內部之間是相對正常的，都是根據規則執行的。非上市體系之間，也會有一些擔保，但量不會特別大，因為大家知道，樂視的融資團隊并不強，真正的流動資金貸款量非常低，更多的是用一些簡單的方法，股權質押等方式，我們希望把資金集中在非上市公司，上市公司已經非常正常了。

賈躍亭：樂視汽車A輪融資很快就會正式啟動

樂視網召開媒體溝通會，賈躍亭表示，樂視汽車A輪融資很快就會正式啟動了，應該不會太久，2017年之內有可能正式完成，當然我們最快的速度先把產品生產出來，讓大家體驗到什么才是真正的互聯網汽車。

賈躍亭：易到已經進入快速增長期

不需要大量資金樂視網召開媒體溝通會，賈躍亭表示，易到看似風波不斷，其實已經進入快速增長期，且不需要大量資金。樂視接手易到一年半以來，已經有了質的變化。不久大家將看到較大的提升。三周前已經拿到網約車牌照，將成為觸底后第一個反彈的業務。

賈躍亭：上市公司和汽車資金從來沒有有過關聯

賈躍亭：上市公司和汽車資金從來沒有有過關聯。僅僅我個人的資金有。 上市公司的資金是完全封閉的，上市公司和非上市公司之間有一些關聯交易，群年大概100多億。今年將考慮在不影響生態協同的基礎上，如何大幅度降低關聯交易。在2018年將會大幅度降低。 上市公司還處于快速發展期。隨著業務模型的調整，融創的加入，尤其今年進入管理年、運營年，資金面將會好轉。 融創資金注入130億，其中一部分進入上市公司，上市公司逐步進入發展快車道。 非上市公司觸底快反彈了。非上市公司業務處于培育期、孵化器，一到兩年基本可以反彈。 (原標題：樂視網管理層“換血” 賈躍亭詳解樂視新局勢)