7月10日，孫宏斌與融創再度登上媒體的頭條，當日，融創宣布以631.7億元收購萬達商業旗下資產，共涉及13個文化旅游項目，以及76家城市酒店。一方面，人們驚嘆于孫宏斌出手之凌厲，這位“并購狂人”向中國房地產“一哥”的寶座又邁出了一步。另一方面，人們似乎看不懂王健林的邏輯，文旅產業本是萬達說好的轉型方向，怎么說不玩就不玩了呢?

孫宏斌

632億!

孫宏斌的融創中國，一把買下了王健林手中的13個萬達文旅城項目公司90%的股權、76個萬達酒店項目。算上這筆投資，這半年多，孫宏斌已在并購市場燒掉了1000多億元。年初他曾拿出150億元馳援賈躍亭的樂視。

如今，孫宏斌的融創中國離中國房地產第一的位置又近了一步。為了這王座，他已長跑14年。在漫長的馬拉松之旅中，他始終保持著沖刺的姿態。

曾經，他的瘋狂進擊，讓順馳在高峰瞬間跌落;如今，外界再次猜測其資金鏈會否再次斷裂。

這是要做什么呢?

猛人

孫宏斌是絕對的猛人。

1988年，年僅25歲的山西小伙子孫宏斌進入聯想。不到兩年時間，他從普通員工干到主任經理;1990年，更是火箭式上升為聯想集團企業發展部經理，主管全國18家分公司。

時年27歲的孫宏斌，一度被視為柳傳志的接班人，在聯想集團內部令人側目。當時可與之匹敵的，大概是華為的李一男，此君同樣“年輕有為”，時任華為主管技術開發的副總裁，被視作任正非的傳人。

但這時，風頭一時無兩的孫宏斌，卻在聯想搞起了“山頭”，公開宣稱其“企業部的利益高于一切”。也就是在這一年，柳傳志揮淚斬馬謖，親手將孫宏斌送進了監獄，案由是“挪用公款”。

1994年，孫宏斌重獲自由，創辦天津順馳，進軍房地產中介業務。令人驚訝的是，柳傳志給了他50萬元的啟動資金。

但這還不是孫宏斌與柳傳志糾葛的終點：2016年，融創中國出資132億元，將聯想旗下房地產板塊全部收入麾下。

轉型房地產，孫宏斌并未滿足于一買一賣的二手中介，而是很快殺入一級市場。從2003年開始，順馳在全國瘋狂拿地。兩年時間，土地儲備就已超過700萬平方米。

這次，孫宏斌與王石干上了。

2003年，孫宏斌在一次論壇上撂下“狠話”：“我們的中長期戰略是要做全國第一，也就是要超過在座諸位，包括王總。”王石則回道：“你不可能這么快超過萬科，是不是要注意控制風險?”

一位當年曾與順馳一同競標過土地的房地產企業老總告訴《中國經濟周刊》記者：“順馳太猛了，我們出50億元，他們就敢報價70億元，就是搶地。”而順馳拿地的模式則是一手向地方政府繳納少量的預付金，一手向建筑方等下游收錢，“拿了地以后就快建快銷，資金回籠的速度，就是順馳的命根子。”

順馳的激進，再次引發王石的不滿。2004年，王石直指這匹黑馬是“害群之馬”，破壞行業秩序，抬高土地價格。

2006年，房地產宏觀調控政策收緊。高速行駛的順馳，不得不緊急剎車，但資金鏈還是斷裂，最終以12.8億元的“白菜價”，賣給了路勁基建。成交后，孫宏斌對路勁基建董事局主席單偉豹表示：“你買了個便宜貨。”

多年后，孫宏斌發微博說：年輕的時候爭強好勝，曾經贏得暢快淋漓，也曾輸得一塌糊涂，但是我不后悔。

2010年，融創中國在香港上市。2016年，融創中國在全國房地產商排行榜上位居第七，比一年前前進兩個位置。今年年初，融創中國提出的銷售目標是3000億元，以這份成績可以擠入去年榜單的前五。632億元收購萬達的資產之后，融創或許可以超越萬科。2016年，萬科的銷售額是3647.7億元。

“超過王石，成為全國房地產第一，這可能是孫宏斌多年來的一個執念，從未放下。”前述房企老總說。