90%專利為內生式

對并購專利進行全面梳理

隨著家電巨頭全球布局和并購的加速，中國家電品牌在全球市場競爭中遇到的挑戰也越發凸顯。

2017年以來，家電行業就掀起了多起的專利戰。不僅美的、奧克斯與格力互相起訴。隨著中國家電品牌在北美乃至全球市場屢屢攻城掠地，夏普和海信之間的訴訟也在持續。

孫明巖認為，對知識產權的認識不應聚焦在國外市場。隨著美的在海外市場加速擴張，風險也逐漸突出，美的知識產權團隊不斷做出調整和變化。“現在中國家電企業知識產權發展的很快，美的的知識產權戰略和制度也是配合美的的業務發展的。三五年前，美的的核心用戶更多還是在中國，面向的是傳統的家電領域，知識產權風險相對可控的。但是隨著美的的業務向海外擴展，海外知識產權風險開始凸顯。”

他表示，目前美的集團的累計國內專利申請量已超5.4萬件，授權維持量超2.7萬件。隨著美的在研發上投入了大量的資源，也要求知識產權有新的方向和任務。“知識產權是我們在研發投入中保護的重要的工具;美的整個業務邁向海外，進入了機器人、智慧家居等領域，業務態勢和產品類型更多樣化。而這些都是知識產權緊密型的行業，風險集中在海外，集中在擁有較為成熟的知識產權制度的國家，要求我們的知識產權團隊、制度、體系建設也要達到跨國企業的標準。”

《證券日報》記者了解到，目前美的知識產權團隊有超過90人，架構包括總部專家型團隊和事業部人才兩部分。其中，總部團隊現有7個-8個人，按職能進行分工，包括海外知識產權管理、國內訴訟管理，商標管理，流程管理等。目前美的有10個事業部、多家中央研究院和智慧家居研究院。同時，每個事業部都有專門的知識產權團隊，人員數量從2個到15個不等。

美的集團副總裁兼CTO及美的中央研究院院長胡自強表示，美的全球創新中心科技團隊有4000人，每年能夠做上千項技術研究項目。2016年美的集團投入研發金額為60億元，2012年到2016年累計投入200億元，未來將以每年占整體銷售額比例不低于3.8%進行研發投入。

雖然在過去一段時間的并購，讓美的將大量專利收入囊中，但孫明巖表示：“美的現在的專利申請主要還是內生式的，超過90%的專利都是自己的原創，是研發的成果。我們前期投入了大量資源，所以至少在未來一段時間專利來源還是以內生為主，并購獲得知識產權為輔。目前我們正在內部對海外并購資產進行全面梳理。”

“美的現在的并購更多是基于產業布局，知識產權和技術并購僅只是產業布局的一個因子。美的在對未來并購標的選擇時，會綜合專利等多方因素去考量。”孫明巖如是說。記者 賈 麗