記者在恒潤投資公司官網(wǎng)看到，這封公開信稱，聚美暫停有意義的股東交流已經(jīng)有 22 個月了。在陳歐任職董事長的18個月中，聚美市值已經(jīng)損失了3.97 億美元。“陳歐提出的每股7.00 美元的私有化交易提議，大大低估了公司的價值，隨后導(dǎo)致的一系列錯誤，已經(jīng)使其股價下跌了45.2%。”

從創(chuàng)業(yè)明星到負面纏身，陳歐只用了不到三年時間。

“我已經(jīng)在微博上回應(yīng)了，晚一點會再解釋下。”8月31日，聚美優(yōu)品董事長兼CEO陳歐在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時如是表示。

他將近日遭遇的所有負面歸結(jié)為“黑稿”，并不愿意承認自己現(xiàn)在面臨的問題。就在兩天前，聚美優(yōu)品股東 Heng Ren Partners (美國恒潤投資公司)發(fā)表一封致陳歐和紅杉資本中國基金管理和執(zhí)行合伙人沈南鵬的公開信，要求聚美立即宣布每股1.5美元的特殊股利，向投資者返還2.25億美元。

記者在恒潤投資公司官網(wǎng)看到，這封公開信稱，聚美暫停有意義的股東交流已經(jīng)有22個月了。在陳歐任職董事長的18個月中，聚美市值已經(jīng)損失了3.97億美元。“陳歐提出的每股7.00美元的私有化交易提議，大大低估了公司的價值，隨后導(dǎo)致的一系列錯誤，已經(jīng)使其股價下跌了45.2%。”

對于聚美優(yōu)品投資共享充電品牌街電，該公司也稱這些投資非核心業(yè)務(wù)，值得懷疑。目前看來，共享充電與電商能產(chǎn)生多大的協(xié)同效應(yīng)，仍然有待考驗。但是，不管如何，在主營業(yè)務(wù)失去陣地的聚美優(yōu)品，轉(zhuǎn)型之路也不會一帆風順。

私有化之過

去年2月，聚美優(yōu)品宣布收到來自CEO陳歐、產(chǎn)品副總裁戴雨森，及紅杉資本組成的收購方遞交的每美國存托股(ADS)7美元的價格私有化申請。該價格比聚美優(yōu)品提出私有化前2月16日收盤價5.83美元相比，要溢價約20%。不過，由于報價遠遠低于聚美當時的實際價值，遭遇了投資人的不滿和指責。

2016年4月，聚美優(yōu)品發(fā)布公告，宣布聯(lián)席CFO高孟、鄭云生同時離職。此后，聚美私有化一直處于停擺狀態(tài)，聚美業(yè)績公布開始不規(guī)律，同時，又涉足了很多非電商的業(yè)務(wù)，股價也直線下跌，目前僅為3.06美元。

恒潤投資的擔心在于，聚美優(yōu)品的多項投資或拖累公司私有化的進程。對于21世紀經(jīng)濟報道記者發(fā)去的采訪郵件，該公司并沒有回復(fù)。但是，公司私有化使投資人蒙受損失的案例，在行業(yè)可謂十分常見，并不是所有私有化都能讓投資人套利獲益。

一名投資公司高管告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，自己曾經(jīng)投資過分 眾傳媒和淘米網(wǎng)，在這兩家公司提出私有化時，價格遠遠低于自己當時的持股價。“我們當時持有分 眾大概一兩個點的股權(quán)，看到私有化價格時都懵了。所以不想退出，想一直拿著直到它回國上市，但是大股東層面并不愿意，這部分股票是被強制收回的。”

公開數(shù)據(jù)顯示，分 眾傳媒收購團隊給出的要約價格是5.5美元/股，折合27.5美元/ADS，這一價格較分 眾傳媒私有化前1個月的股價溢價36.6%，不過，距離其上市時的18.75美元，已經(jīng)相去甚遠。股東承擔的損失，也使得美股私有化成為一件頗受爭議的事。

“后面我們也在美國聘請了律師準備起訴這兩家公司，但是最后都不了了之了。美國的法律對于私有化的公司約束力并不大。”該人士進一步補充。