由于負責的重點項目推進不力，河南濮陽7名處級干部近日在當地主要報紙上作出公開檢討。干部在地方黨報頭版公開檢討，這在當地成了“新鮮事”，也引發了市民和網友的熱議。

5月19日的《濮陽日報》1版顯著位置上，刊登了4則署著7個人名的檢討書。“我們的主要責任在于：重視不夠、抓得不緊，工作做得不實，導致工作推進中的相關問題未得到及時解決……”在檢討書上署名的處級干部包括濮陽市工業園區黨工委書記郭慶春、管委會主任劉冰，濮陽市衛生局長王玉蕊，濮陽市人防辦黨組書記、副主任梁殿倉，濮陽市華龍區委書記劉洪浩、區長高尚功，濮陽市市政園林管理局黨委書記、局長杜躍武等7人。

據濮陽市政府網站消息，7名干部的“登報檢討”，源于市委、市政府在今年第一季度項目建設暗訪中發現，工業園區7個項目未及時開(復)工，市紅十字醫院康復病房樓、中心公園、城區河道截污治污等項目未按時開工，“鑒于有關部門在推進項目過程中重視不夠、工作不力，市委、市政府責成有關部門主要領導作出深刻檢查。”

對7名干部的“登報檢討”行為，支持者認為讓工作不力的領導在群眾面前“紅紅臉”、“出出汗”，才能“知恥而后勇”，進而讓更多干部有所“觸動”。讓官員登報檢討說明了當地主政者敢于“出丑”的胸襟，不失為官員主動接受輿論監督的好方法，更有利于推動各項工作。質疑者則認為，登報檢討是在當地組織部門或主要領導責令下才不得不做的，不僅缺乏誠意，更有“作秀”嫌疑，而且強行讓干部登報檢討并不在《行政處罰法》中的“警告、罰款”等7種處罰之列，更像是“額外加罰”，雖然百姓拍手稱快，但治標不治本。

“登報檢討是個接受公眾輿論監督的好辦法，關鍵在于能不能制度化、常態化，最終取得改進干部工作作風的實效。”對此，暨南大學管理學博士劉登順認為，如何問責干部是一項嚴肅工作，問責程序和問責方式都必須合法合規。“甚至什么樣的錯誤需要登報檢討，檢討的程度多大、范圍多廣，都要有規范性的制度來管理。”

(記者余嘉熙 通訊員陶小興 閔亞平)