統(tǒng)戰(zhàn)工作會議“點(diǎn)名”新媒體人士，“大V”們怎么看

“這條信息一轉(zhuǎn)發(fā)到群里，都炸開鍋了！”藍(lán)鯨傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人李武說。

5月18日至20日，中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議在北京召開。會上，習(xí)近平總書記的一個新提法吸引了不少人注意——他說，“要加強(qiáng)和改善對新媒體中的代表性人士的工作”。這也是統(tǒng)戰(zhàn)工作首次將“新媒體中的代表性人士”列為重點(diǎn)團(tuán)結(jié)對象。

李武對此有點(diǎn)激動。2013年，他和另一位媒體人合伙創(chuàng)辦藍(lán)鯨財經(jīng)記者平臺，整個精力都撲在新媒體上。對他來講，這個消息絕對是個“利好”。“大家都在討論，連習(xí)大大都站出來關(guān)注新媒體了，說明真的是被重視了。”

“感覺像是自己被點(diǎn)了名一樣”

2008年以前，李武在《財經(jīng)時報》做調(diào)查記者，身上的標(biāo)簽還是“傳統(tǒng)媒體人”。和大多數(shù)記者一樣，找選題、采訪、寫稿，幾乎是李武每天的必修課。

后來，李武跳槽去了搜狐。那時候，門戶網(wǎng)站的發(fā)展如日中天。李武開始被新媒體的力量所吸引。“不過，所謂的‘新’，也是相對的。”李武感慨，沒過幾年，微博、微信迅速崛起，門戶網(wǎng)站也受到巨大沖擊。“這種變化，讓新媒體的概念越來越混沌，整個領(lǐng)域也都是模糊的。”

“模糊”帶給李武最直接的感受，就是新媒體開啟了“野蠻生長”模式。先是微博撼動整個輿論場格局，緊接著，微信公共賬號又如雨后春筍般一茬一茬地往外涌。傳統(tǒng)輿論場，正在被新媒體技術(shù)所改變，人人都可以成為信息的傳播者。

“我們身邊好多熟悉的記者，都轉(zhuǎn)型去做了新媒體。”李武和另一位媒體人合伙創(chuàng)辦的藍(lán)鯨財經(jīng)記者平臺，如今已經(jīng)是四千多名記者的“家”，覆蓋全國1000多個媒體。他說，當(dāng)大家知道“習(xí)大大”把“新媒體中的代表性人士”列為重點(diǎn)團(tuán)結(jié)對象時，就感覺像是自己被點(diǎn)了名一樣。

“大家都覺得自己在做的只是一件很小的事，沒想到習(xí)大大會提到。”李武笑著說。

在張頤武看來，“新媒體人士是新的社會力量，被納入視野是必然的”。

張頤武是北京大學(xué)中文系的教授，在網(wǎng)絡(luò)輿論場，他還有另外一個身份：網(wǎng)絡(luò)大V。僅他的新浪微博認(rèn)證賬號，就有834萬個粉絲。

這也意味著，他在微博上說句話，全國每170個人中，就有1個人可以聽到。

像張頤武這樣擁有多重身份的人，并不在少數(shù)。比如知名作家蘇岑，新浪微博的粉絲數(shù)更是高達(dá)4500萬。

張頤武并不認(rèn)為自己是“大V”，但他告訴記者，在網(wǎng)絡(luò)輿論場，“大V”們確實聚合了很多人，并且對他們產(chǎn)生影響。“尤其是年輕人和中等收入人群，他們獲取信息的渠道主要就是互聯(lián)網(wǎng)，他們的價值觀，也會被這些人所影響。”

新媒體“接地氣”，老百姓更愿意接受

翻開張頤武的微博，前幾頁有不少是給青年人的勸誡。

“年輕時真想干事情，就發(fā)現(xiàn)難度大，困難多。這樣就一是害怕，覺得自己擔(dān)不起來，做不了，先就頹了。二是決心大，一進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)水深，大量技術(shù)性工作需要長期熬住做。就煩了。這樣成不了事。一決心下好，要做先評估，覺得自己行就干。二耐心熬住，不管什么情況要住牙堅持。古語說：‘事不難無以知君子’。”

這條微博獲得1800多次的轉(zhuǎn)發(fā)。不少人被“戳中心靈”。網(wǎng)民“l(fā)asia0117“留言道，“越走越發(fā)現(xiàn)困難，但不停止前行”。“雨霧山林”也感慨，“所以都要能夠耐心做事才是。”

張頤武說，新媒體，特別是社交媒體，讓社會變得扁平化。信息的發(fā)布、傳播，思想觀念的傳遞，也都發(fā)生了巨大的變化。

作為媒體人，李武的感受就更加明顯了。碎片化閱讀的時代，“灌輸式的傳播”早已不能獨(dú)霸輿論場，讀者更愿意去看那些“接地氣”的消息。

微博賬號“學(xué)習(xí)粉絲團(tuán)”，就曾引起李武的注意。“很多時候，它發(fā)布的信息跑得比新聞還快。”不僅如此，有別于主流媒體風(fēng)格，“學(xué)習(xí)粉絲團(tuán)”在發(fā)布一些有關(guān)習(xí)近平總書記的信息和圖片時，總是加上親切的評論。這種親近感，一下子給賬號帶來了幾百萬人氣。

李武也開始反思，如何將信息更準(zhǔn)確地傳遞給讀者，比如政府出臺的各項政策，是否能以更貼近百姓的語言和方式，完整、準(zhǔn)確地傳遞給普通受眾。他說，新媒體的核心，就是解決“最后一公里”的問題。“刷刷手機(jī)，恰好就看到你用老百姓喜歡的方式，把信息傳來了，也就更容易被接受了。”

“技術(shù)正在改變我們的生活，國家正是注意到了這個大趨勢，所以也開始關(guān)注被技術(shù)改變的新媒體。”李武說。

“社會應(yīng)該有更多共識，而不是撕裂它”

免費(fèi)午餐發(fā)起人、鳳凰周刊記者鄧飛更早地嗅到了這個消息。

今年3月初，他接到中央統(tǒng)戰(zhàn)部的電話，邀請他參加第12期新的社會階層人士理論研究班。

“我當(dāng)時有點(diǎn)驚訝。”大多數(shù)時間，鄧飛都是“泡”在鄉(xiāng)村做兒童公益和改善鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的e農(nóng)計劃。因為太忙，一開始，鄧飛想婉拒。“不過，聽到名單后，我決定參加。”

據(jù)中央統(tǒng)戰(zhàn)部官網(wǎng)發(fā)布的消息，這次研究班，特別將新媒體、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人員列為重點(diǎn)，有三分之一的學(xué)員都來自于新媒體從業(yè)人員。比如小米科技副總裁陳彤、百度副總裁朱光、優(yōu)酷土豆集團(tuán)副總裁陳丹青等。而據(jù)《中國統(tǒng)一戰(zhàn)線》雜志微信公號披露，這也是中央統(tǒng)戰(zhàn)部第一次將新媒體從業(yè)人員，成規(guī)模地納入培養(yǎng)體系。

愛奇藝CEO龔宇也在這個班上。驚訝之余，他感到國家重視新媒體，也賦予了新媒體人相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)。“我們新媒體人，應(yīng)該多創(chuàng)造人民群眾喜聞樂見的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從自身做起，促進(jìn)形成行業(yè)自律的良性業(yè)態(tài)。” 龔宇說。

對于李武而言，這份責(zé)任和義務(wù)，則意味著要在第一時間將真實的東西準(zhǔn)確的傳達(dá)出去。“其實，很多網(wǎng)絡(luò)謠言的滋生、信息的誤讀，都是因為信息不通暢、解讀不到位，甚至可能會出現(xiàn)誤導(dǎo)。”

這也是習(xí)近平總書記在講話中對新媒體人士提出的希望。他說，“讓他們在凈化網(wǎng)絡(luò)空間、弘揚(yáng)主旋律等方面展現(xiàn)正能量”。

“不過，這并不意味著不批評，而是應(yīng)該用一種積極的心態(tài)去促進(jìn)社會發(fā)展。”張頤武認(rèn)為，“大V”們對某一問題的看法和觀點(diǎn)，會影響到很多人。這時候，就更要實事求是的了解情況，再給出理性觀點(diǎn)。

“社會應(yīng)該有更多共識，而不是撕裂它。”張頤武說，有影響力的新媒體人士，應(yīng)該更多的去了解國情，再把他們的所思所想，向主流社會表達(dá)出來。

鄧飛的看法是，傳遞正能量，一方面確實需要言之有據(jù)，有事說事，少些暴戾之氣，多一些融合和交流，但另一方面，也要容忍不同意見和批評。

“因為新媒體，民眾得到了較多發(fā)表言論的空間，也就容易出現(xiàn)有缺陷的批評。”不過，鄧飛認(rèn)為，這也是時代進(jìn)步的標(biāo)志。

溝通是最大的進(jìn)步

在鄧飛看來，新媒體代表人士已經(jīng)成為一股思想、經(jīng)濟(jì)的新力量，對社會產(chǎn)生著影響。但是，讓他擔(dān)憂的是，目前，國家還缺乏接觸、團(tuán)結(jié)和聯(lián)合他們的方式。

對此，中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上，習(xí)近平總書記提出，應(yīng)該“建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道，加強(qiáng)線上互動、線下溝通”。

鄧飛覺得，習(xí)近平總書記現(xiàn)在提出要加強(qiáng)和改善對新媒體中代表性人士的工作，為的就是要更開放、更有力地汲取和調(diào)動民智民慧，齊心協(xié)力去解決問題。

“這個群體的正能量，更多在于他們在與時俱進(jìn)，用不同方式為社會創(chuàng)造價值，從而獲得社會認(rèn)可。” 鄧飛說。

張頤武則認(rèn)為，更多的溝通交流，能夠讓社會凝聚共識，對社會的發(fā)展也是有益的。同時，國家也可以借助新媒體人士，了解更多的社情民意，促進(jìn)新媒體和社會向上提升。

“網(wǎng)絡(luò)輿論場影響越來越大，多溝通多交流，也可以提高整個網(wǎng)絡(luò)文明水準(zhǔn)。” 張頤武說，新提法是一個積極的動向。

“面對面交流，把事情說開，就能避免很多問題。”李武建議，這種互動應(yīng)該是經(jīng)常性的，“有這種溝通，本身就是特別大的進(jìn)步。”(本報記者 李林 )