瑞金市財政局把內部控制作為防范自身風險的重要工作對待，切實抓緊抓好。

一、開展學習培訓。緊緊圍繞新《預算法》、《政府采購法實施條例》、《江西省鄉鎮財政管理條例》以及財稅體制改革，開展了大規模、深層次學習培訓。

二、構建基本體系。建立健全法律風險、政策制定風險、預算編制風險、預算執行風險、公共關系風險、機關運轉風險、信息系統管理風險、崗位利益沖突風險等八大類專項風險管理辦法，以及內部控制操作流程。

三、抓住關鍵環節。實施不相容崗位分離控制，對關鍵崗位相互制約、定期輪換;將內控制度嵌入業務流程，實現指標流、資金流、業務流的流程統一，形成順向相互支撐、有效制衡，逆向真實反饋、有效監督的完整體系。

四、夯實基本工作。規范非稅收入管理，嚴格實行分類管理制度，加快推動數據大集中平臺建設，推行收繳電子化。加強行政事業單位資產管理，大力培育和發展管理會計，加強行業監管。積極運用信息化手段，建立大平臺，最大限度減少財政業務和內部控制人為操縱因素。