為了寶雞市財(cái)政局內(nèi)控建設(shè)工作順利開(kāi)展，內(nèi)控辦于5月26日開(kāi)會(huì)研究，采取以下三項(xiàng)措施推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。

強(qiáng)化工作銜接。對(duì)上，隨時(shí)與省內(nèi)控辦聯(lián)系，接受其指導(dǎo)檢查，同時(shí)掌握省內(nèi)各地市內(nèi)控工作進(jìn)展情況，吸收借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn);對(duì)內(nèi)，隨時(shí)與牽頭科室聯(lián)系，指導(dǎo)解決工作中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題，共同探索符合我局實(shí)際的內(nèi)控工作方法。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。在局內(nèi)開(kāi)通“寶雞財(cái)政內(nèi)控”QQ群，便于各科室單位溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)。依托局《財(cái)政信息》等平臺(tái)，引導(dǎo)全體干部牢固樹(shù)立內(nèi)控理念，加速實(shí)現(xiàn)由“要我控制”到“我要控制”、由“他律”到“自律”的思想轉(zhuǎn)變，營(yíng)造良好輿論氛圍。

強(qiáng)化督導(dǎo)考核。為確保無(wú)一科室掉隊(duì)、無(wú)一科室拖后腿，在局實(shí)施方案規(guī)定的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，對(duì)各科室單位內(nèi)控工作進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)督促。并對(duì)內(nèi)控進(jìn)展情況記錄在案，做到制度制定過(guò)程留痕、考核過(guò)程留痕、實(shí)施過(guò)程留痕。