今年雙十一天貓交易額突破1207億，同比增長32.35%。

與此同時，此前發布三季度業績的實體零售企業經歷了持續的利潤下滑。在雙十一銷售火熱的同時，零售老牌實體正面臨著加速關店退場的危機。

根據中國電子商務研究中心數據顯示，2015年我國網絡零售規模達3.83萬億，與2008年 1300億的銷售相比，增長超過28倍。今年上半年交易額已經突破2.3萬億，全年突破5萬億并無太大懸念。

今年上半年，網絡零售占社會零售總額的比重已經達到15.1%，而在2008年僅為1.2%，7年多時間里，占比攀升了10多倍。下圖是面包財經根據相關數據繪制的歷年網上零售額與占比：

盡管15.1%的絕對值還算不上太高。但對實體零售的沖擊已經可以用慘烈來形容，今年前三個季度，零售類上市公司業績經歷了更猛烈的下滑。

面包財經統計了A股62家實體零售企業，今年前三季度凈利潤81.21億元，同比下降10.96%。

作為中西部連鎖規模最大的零售企業之一，中百集團今年前三季度虧損1.75億元。而深耕上海市場，主營大型百貨超市的百聯股份，前三季度凈利潤下降37.77%。

面對利潤下滑，一些代表性公司開始了從未出現的關店潮。在經歷內地業績持續下滑之后，幾天前傳出瑪莎百貨全面退出內地市場的消息。即便是坐擁上海淮海路得天獨厚的地段優勢，太平洋百貨今年租約到期后亦不再續租。

從上市公司財報財務數據和舉措中可以明顯的看出：大型實體零售商場的營收下滑和利潤雪崩遍及全國各地，龍頭小企皆不能幸免。

攻守異勢。在不到十年的時間里，電子商務從零售的邊緣變成主流。而“拯救實體零售”成了企業界與官方共同的話題。

幾乎每一家零售商，均制定了各式各樣的轉型計劃。不知道是有意還是無意，國務院辦公廳在“雙十一”這一天發布了《關于推動實體零售創新轉型的意見》，推動實體零售利用網絡技術轉型。

但對于很多品牌或者實體零售企業而言，所謂的轉型其實早已淪為在“貓狗”之間做選擇。根據中國電子商務研究中心數據顯示，全國八成左右的網絡銷售在“貓狗”兩大平臺上實現。

轉型力度最大的實體零售企業基本的套路就是與兩巨頭聯姻。在香港上市的銀泰商業則早已委身阿里巴巴，全面投入電商的懷抱;蘇寧云商在與天貓多年對抗后，引入阿里成為第二大股東;永輝超市則引入京東作為戰略股東。

當一個競爭性的行業得到高規格的“轉型文件”關注時，往往就是危機加深達到臨界點之時。天貓雙十一首度頗千億，而實體零售在同一天看到了最高規格的轉型意見。

轉型只是被淘汰的別稱嗎?

以下是馬云在雙十一之前接受央視記者采訪的文字摘錄：

記者：那您覺得是不是這些零售業，包括實體經濟，必須要擁抱互聯網，否則的話就是死路一條?

馬云：是的，我自己這么覺得，不是互聯網和電子商務消滅了傳統零售，而是落后、保守、自以為是的思想消滅了這些傳統零售和傳統行業。我們必須面向未來，必須擁抱新的技術。就像上一個世紀電出來的時候，你拒絕用電，你就喜歡燒煤，你就喜歡用馬力來做，你肯定沒有機會。