公募基金的初衷是什么?一個“公”字足以涵蓋。

作為普羅大眾可以選擇的門檻和風險最低、最標準化以及管理相對最規(guī)范的投資產品，公募基金一度被視為普惠金融的典型代表，廣受市場和投資人的推崇。不過近年來，隨著規(guī)模和數(shù)量的突飛猛進，在“規(guī)模”和“排名”的雙重壓力下，公募基金的擴張之路或許走得太快了一些，甚至有點偏離了最初的目標。

根據監(jiān)管機構和業(yè)內人士的統(tǒng)計，近期公募基金已經突破了4000只大關;而來自第三方銷售機構的數(shù)據顯示，這一數(shù)量已經超過了4800只。

這是一個什么樣的概念呢?

目前，全部滬深A股的個股數(shù)量是3110只，港股的個股共有2025只，照這個趨勢下去，公募基金的數(shù)量很快就會超越二者的總和。在去年最“瘋狂”的時候，單1月份成立的新基金總數(shù)就達213只，而這幾乎是2005年全部基金的總數(shù)。

那么產品業(yè)績、給投資者帶來的收益是否也隨著基金規(guī)模和數(shù)量的激增而節(jié)節(jié)攀升呢?

理財不二牛不能回答得言之鑿鑿，但根據我們的不完全統(tǒng)計，答案是否定的。投資人并沒有因為基金數(shù)量的增加而獲取更多回報;相反的，并無二致的名稱、缺乏新意的投資策略以及一個基金經理掌管若干只基金的情況司空見慣，反而令他們迷失在了這片基金的海洋里，更找不出自己應該買什么。

對數(shù)量和規(guī)模的追求或許并非是公募基金的本意，這一點理財不二牛在采訪當中也得到了證實。我們可以找出諸多理由：銀行的要求、規(guī)模的壓力和無窮無盡的業(yè)績排名戰(zhàn)，凡此種種不一而足。但這都不能改變一個事實，那就是基金公司之間愈加白熱化的競爭，其實是一種資源的巨大浪費，而其帶來的效益更像是“飲鴆止渴”。

發(fā)行的這4000多只基金里，有多少真正具有投資價值、長期持有能為投資人帶來豐厚回報?又有多少是真正的創(chuàng)新型產品，在市場的發(fā)展中應運而生?還有多少，真正能稱得上“精品”，而不僅僅是一個“殼”?

聽完一圈公募高管、內部人士和產品經理的抱怨，答案已經不言自明了。雖然大家都知道“市場營銷主導產品發(fā)行”、“唯市場論”似乎不對勁，但又無力改變現(xiàn)狀。或許只有公募基金從根本上調整思路，不去盲目追求數(shù)量與規(guī)模，而是回歸精品化創(chuàng)新路，這個問題才能真正得以解決。

這個過程勢必會很漫長，但對于這個行業(yè)來說，站在“4000只”的關口，或許也是時候停下腳步，等等“靈魂”了。