昨日，華潤元大基金發布公告，基金經理石武斌因個人原因離職，石武斌離職后，華潤元大基金旗下僅剩5位基金經理，共管理著11只基金(A/B/C類份額合并計算)，其中2位基金經理跨領域同時管理偏股型基金和債券基金。

人才持續流失、規模增長緩慢，華潤元大基金和眾多中小基金公司都面臨著同樣的困境。數據顯示，截至去年四季度末，成立6年的華潤元大基金規模僅27.51億元，在132家基金公司中排在百名之外。

石武斌離職 華潤元大基金僅剩5位基金經理

同花順iFinD數據顯示，截至2月21日，今年以來已有33位基金經理離職，涉及25家基金公司，幾乎每個工作日都有基金經理離職公告發出。有業內人士表示，去年股市行情不好，偏股基金產品普遍業績不佳，這是基金經理密集離職的主要原因。此外，由于基金業績差，很多基金經理對年終獎已不抱希望，很多基金經理索性在春節前后離職。

昨日，華潤元大基金發布公告，基金經理石武斌因個人原因離職，不再管理旗下華潤元大富時A50指數、華潤元大醫療保健量化混合、華潤元大信息傳媒科技混合三只基金，他也是華潤元大基金成立6年來第9位離職的基金經理。

同花順iFinD數據顯示，石武斌2016年4月起先后擔任華潤元大富時A50指數、華潤元大醫療保健量化混合、華潤元大信息傳媒科技混合基金經理，去年股市出現單邊下跌的極端行情，石武斌所管理的三只基金分別下跌17.69%、27.90%、34.79%，昨日，石武斌也加入到離職的大軍中。

石武斌離職，華潤元大基金旗下僅剩下李樸、袁華濤、陳劍波、李武群、劉宏毅這5位基金經理，管理著旗下11只基金(A/B/C類份額合并計算)。這7位基金經理中，李樸基金經理任職年限最長超7年，是華潤元大基金旗下經驗最豐富的基金經理，其他4位基金經理任職年輕均在4年以下，其中3位為華潤元大基金自己培養的基金經理。

公開數據顯示，華潤元大基金旗下共有5只偏股混合型基金、6只固定收益類基金。5位基金經理不得不身兼多職，其中李樸一人管理著7只基金，包括1只偏股混合型基金和6只固收類基金。基金經理任職年限僅1年的劉宏毅也管理著2只混合型基金和1只債券基金，其他三位基金經理也同時管理著多只基金。

基金經理一人肩扛多只基金在業內早已不在罕見，不過，基金經理跨界同時管理偏股型基金和固收基金在業內卻并不多見，人才持續流失、投研團隊青黃不接是絕大多數中小基金公司面臨的共同問題。

規模承壓 華潤元大基金難逃“長不大”困境

華潤元大基金成立于2013年1月，至今已有6年，現任總經理孫曄偉為第三任總經理，前兩任總經理林冠和、林瑞源在任均在2年左右，孫曄偉任總經理以來兩年有余，上任后將規模增長的突破口放在了貨幣基金上。

數據顯示，孫曄偉2017年上任之初，華潤元大基金管理規模22.25億元，旗下2只貨幣基金規模合計13.72億元，2018年一季度末貨幣基金規模增至34.94億元，總管理規模也增至44.81元的歷年最高點。

近年來，公募基金公司為實現規模快速增長，均將目光投向包括貨幣基金和定期開放式基金在內的基金固定收益類基金，而此類基金無一例外多為機構委外資金，而機構資金往往頻繁輾轉騰挪，造成基金規模大起大落，華潤元大基金也沒能幸免。

數據顯示，去年四季度華潤元大基金旗下貨幣基金規模從34.17億元驟降至19.61億元，一個季度規模縮水40%，近乎被腰斬，華潤元大基金總管理規模再度降至27.51億元，近兩年的努力一朝付之東流。

有業內人士曾說，2015年之前，100億是基金公司規模的一個分水嶺，是一個基金公司的“溫飽線”，但時至今日，這個“溫飽線”應該提到300億元甚至500億元，低于這個“溫飽線”真的不賺錢。

近幾年來，依靠“流量明星”、強大的股東背景和“蹭市場熱點”成為眾多中小基金公司尤其是新基金公司快速做大規模的捷徑，但不具備此類條件的中小基金公司想提升規模，只能精打細磨投研團隊，但在股市低迷和人才流失的雙重夾擊之下難上加難。面對低迷的市場環境和競爭愈加激烈的行業格局，華潤元大基金想從130多家同業競爭者之中脫穎而出還有很長的路要走。(記者 張明江)