“我把創(chuàng)業(yè)當(dāng)戀愛！”在6月28日的“發(fā)現(xiàn)雙創(chuàng)之星”天津站的活動上，闖先生網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人湯明磊用“談戀愛”比喻他眼中的創(chuàng)業(yè)之道。

在他看來，創(chuàng)業(yè)法則有4點：“我要不要創(chuàng)業(yè)”“我和誰創(chuàng)業(yè)”“我創(chuàng)什么業(yè)”和“我如何創(chuàng)業(yè)”，這4點和談戀愛的過程很像。

湯明磊指出大學(xué)生有從眾心里，看著隔壁班的小明找女朋友，自己也想找女朋友，同樣，隔壁在創(chuàng)業(yè)，自己想創(chuàng)業(yè)。

“女朋友不是用來填補(bǔ)空虛的，是跟你攜手人生的。為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)很難成功。”湯明磊認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者需要把資源、人脈、團(tuán)隊、專業(yè)都確定好之后，才能更加輕松地創(chuàng)業(yè)。

而創(chuàng)業(yè)和談戀愛一樣，人一定要靠譜。湯明磊回想當(dāng)初自己找室友創(chuàng)業(yè)不成，后來跑到北京、上海、廣州，在當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)圈里找到了志同道合的人。

2014年2月，湯明磊發(fā)起成立了一家服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的孵化平臺——闖先生，提出“以闖之名，讓青春不再荒廢；以先生之義，讓創(chuàng)業(yè)如此簡單”，并出任公司董事長。

遇到了志同道合的人，如何成功說服他們加入呢？

“死磕！”湯明磊透露了秘訣，要用堅持和努力找到潛在的合伙人。

具體到創(chuàng)業(yè)項目的選擇上，湯明磊認(rèn)為也要從談戀愛這個角度來理解。

“和創(chuàng)業(yè)一樣，談戀愛的時候有癢點和痛點，抓癢點的時候給人短暫的快感，抓痛點的時候會給人長足的快樂。這就像自己在女友生日的時候精心準(zhǔn)備了燭光晚餐或者給她買了個包包，這確實能讓你的女朋友短時間之內(nèi)歡欣鼓舞，但這個快樂不會持續(xù)很長時間，因為這不是她的痛點。”湯明磊說。

在湯明磊看來，創(chuàng)業(yè)大致就是如此，很多人手機(jī)里都存放了許多APP，一些APP只是解決了用戶一時的新奇感，不能夠給予長足的刺激和快樂。“在O2O有很多細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會，但是這些是不是你可以做，還另當(dāng)別論，我們要從自己的專業(yè)出發(fā)，看看自己的機(jī)會在哪里”。

“戀愛第四點法則是掌握節(jié)奏、完美切入。”湯明磊認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)需要節(jié)奏感和切入感，普通人和高富帥最大的區(qū)別不在于財富、穿著，更多是在于線性思維。

“很多時候，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者拼湊起來的商業(yè)模式是給投資人看的，比如我現(xiàn)在缺一個比較好的CTO，我要去挖一個百度或阿里巴巴的員工來掛在自己的名下，但這并不意味著可以達(dá)到你理想的效果。”湯明磊認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要摒棄這樣的思維，什么時候融資，什么時候招合伙人？這個切入點需要創(chuàng)業(yè)者深刻把握。記者 寧迪