典型的“窮人思維”，用時間來換錢。而一旦生病體力不支，收入也就斷了。

一個人看問題有多少角度，她做事情就會有多少可能。一個人看問題有多深入，她的收益就會有多大。

如今是合作的時代，應該利用合作彌補自己能力的缺陷，去實現價值的倍增，而不只是單槍匹馬地去拼殺。

我跟太太結婚的時候，就對我們家的股權結構進行了充分的交流和探討，我的提議是我們家的錢都歸太太統一管理。她斷然拒絕了這個提議，理由有三個：一是這樣不利于分散風險;二是身為一個女權主義者，她無法接受這種包養的感覺;三是如果財務統一由她管理，情人節生日之類的節日我給她買完禮物，事后她還要幫我還信用卡，感覺是自己在給自己買禮物，心理上不爽。

于是我們家就確定了三權分立的原則：自己賺的錢自己管理，遇到大的支出比如買房之類的每人出一半，彼此都有隨時查對方賬戶的權力。我自認為每天在財經圈里混，天天接觸各路投資大佬，學的又是財經專業，賺錢能力肯定比太太強多了，過不了多久她就會哭著喊著要求兩岸統一。

但結婚十幾年來，越來越不對勁，每次我查她賬戶都比我錢多，而且差距愈演愈烈，這就引起了我的警惕，到底是為什么，她賺錢的能力比我強呢?我回顧了結婚以來我臥底的經歷，我覺得在這么幾個方面她明顯比我做得好。

首先是我們對賺錢的意識差距甚大。我始終迷信一個觀點，提升自己就是最好的投資，然后用自己不斷地去賺錢。比如我做演講，那就是名氣越大，出場費越高，但這是典型的“窮人思維”，用時間來換錢。而一旦生病體力不支，收入也就斷了。但她卻一直在用別人賺錢，也就是我一直在挑水，她一直在造水渠。她的淘寶店已經四個皇冠了，還雇了十幾個人為她工作，她每天只需要看看今天又賺了多少錢。

所以一個人靠自己來賺錢，始終有個上限，因為方法無非就兩個：要么增加工作的時間，要么提高單位時間的價格。如今是一個合作的時代，互聯網讓人與人的合作變得越來越簡單，利用合作彌補自己能力的缺陷，去實現價值的倍增，而不應該只是單槍匹馬地去拼殺，這樣最終只會：醉臥沙場君莫笑，古來征戰幾人回。

這種意識非常難改變，這幾天我跟太太說，為了更好地研究經濟，我想去斯坦福讀一個經濟學的博士。她哈哈大笑了一番說：你想要幾個斯坦福的博士，我給你招聘，你何必把自己的時間投入到這件事情上，你要去整合資源，而不是僅僅把自己當做一個資源。我陷入了深深的反思。

其次我們看問題的角度完全不同，這可能得益于女人查崗的天賦。舉個簡單的例子，我們一起去美國看房，我想的是如何盡快挑到一套心滿意足的房子，然后盡快簽約。她想的是，為什么他們可以在美國賣房?他們是怎么銷售房子?如何在美國拿到地開發房地產?等我簽完協議，她基本上把這事也摸得門清，等回國沒出一個月，她已經開始談地建房子要開發美國房地產了。

我只專注一件事，她專注的是每件事背后的邏輯。

再比如我們春節前去英國逛商場，我買得不亦樂乎，她逛完后跑去跟商場的公關經理聊如何幫他們在網上做推廣，聊得對方云山霧罩崇拜不已，覺得她是來自東方的一股神秘力量。這幾天我去買了一個Playstation重溫《古墓麗影》，我太太跟在旁邊跟我聊的是：這行業是怎么賺錢的?他們一天租多少張碟出去?一個月的利潤大約是多少?

一個人看問題有多少角度，她做事情就會有多少可能。一個人看問題有多深入，她的收益就會有多大。

我跟太太的最后一個差異是，對風險的定義不同。我認為超出我現在承受能力的事情就是風險，比如買房如果首付湊不齊，我是絕對不會買的。我太太對風險的定義是超出未來支付能力，才是風險。比如買房，我覺得美國房子買完自己已經掏空了，她覺得還有支付寶可以借款啊，我說那怎么還呢?她說可以用微信借款還支付寶借款啊，我只需要接下來賺出需要付的利息就可以了。眼瞅著她在合肥買的房子翻了三倍，我買的股票被腰斬。

我這么一路想起來，我跟太太最大的三個差異分別是：賺錢的意識、看問題的角度和對風險的承受能力。當然我并不覺得懊惱，因為女人進化得就是比男人要完善。就像我在寫這篇文章的時候，她在旁邊一直嘮叨：如果房子和老公只能留一個，到底該留什么?

文章來源：微信公眾號功夫財經