深秋入冬，經歷了寒冷的暑期檔和溫吞的國慶檔，11月的中國電影市場卻劍走偏鋒般的燥熱起來。11月18日上映的馮小剛導演大作《我不是潘金蓮》，從去年年底開拍至今，經歷了題材敏感、海外獲獎和突然調檔，命運一波三折。

▲《我不是潘金蓮》海報。圖片來源：東方IC

上映首日，該片導演馮小剛又公開叫板王健林，經王思聰回應，《我不是潘金蓮》發酵成全民娛樂話題。毫不夸張地說，這是今年最扯眼球的電影。連續幾天，全國同一時段深夜突現滿場現象，又把《我不是潘金蓮》推上風口浪尖……

而這部爭議之作開場時，在“龍標”之后看到的第二條帶“龍”的標志，就是這部電影的出品方“耀萊影視”。

低調崛起的影視新貴

耀萊“何來”?這家迅速壯大的影視新貴，旗下影城開業六年以來屢屢坐上全國票房第一的頭把交椅，并完成了與A股資本市場的聯姻。翻開耀萊的商業版圖和發展之路，看到的是一匹實力不凡的黑馬低調崛起。

從超級奢侈品生意到影視票房掘金，耀萊系產業布局邏輯何在?與耀萊影城密切合作的成龍、華誼兄弟等又在其中扮演什么角色?耀萊系實控人綦建虹作為低調富豪有著怎樣的資本版圖?外界對低調的耀萊充滿想象。在《我不是潘金蓮》上映之際，每經影視(微信號：meijingyingshi)記者多方采訪，以期客觀呈現耀萊資產圖譜。

▲北京耀萊成龍國際影城五棵松店/ 每經影視 岳琦攝

“一張電影票連20元都不到，還免費送爆米花和冰淇淋。簡直人山人海地排隊啊。”有觀眾至今還在為六年前在北京耀萊成龍國際影城五棵松店(以下簡稱“耀萊五棵松店”)目睹的場景而震撼。

低價票、豪華影廳與成龍品牌的聯合效應下，耀萊影城一戰成名，電影放映業務也為“耀萊系”影視帝國的拓展奠定了基石。與制片起家的華誼、發行起家的博納不同，一手締造“耀萊系”的奢侈品行業大佬綦建虹跨界影視，選擇從頗為考驗資金實力的影城入手。在向制片、發行拓展時，也出手豪邁，專攻成龍、馮小剛等“大咖級項目”。

近兩年來，北京市國資背景的文資控股重組*ST松遼(600715.SH)，將耀萊影城收入囊中，上市公司更名為“文投控股”。“做票價親民的影城，是成龍先生一直以來的愿望。也是耀萊的商業理念。我們心底里始終藏著一個夢想，要建設一家‘老百姓看得起’的電影院。”一位不愿具名的文投控股高管在接受每經影視專訪時表示。

在上述文投控股高管看來，5億元拿下《我不是潘金蓮》的保底發行權，也是耀萊影視布局發行業務的“首秀”。

而電影業務從制片到放映，“新兵”耀萊一步步成長，與成龍及華誼兄弟兩個影視行業“老兵”密切相連。

低價票策略

2010年，作為耀萊的第一家影城，耀萊五棵松店開張，這家電影院加盟的是上海聯和院線。原上海聯和院線副總經理吳鶴滬曾去考察過影城的選址。“在北京西四環旁邊，當時我心想，這個地段并不中心，影院規模還要搞那么大。到底行不行?心里沒底。”吳鶴滬對每經影視(微信號：meijingyingshi)記者說，“但現在看來，這家影院做到了全國影院中的年度票房冠軍。”

雖然已是在制片、發行放映、演藝經紀等泛娛樂板塊頻頻落棋布子的影視公司，但對于大多數北京的觀眾們而言，說起耀萊恐怕首先聯想到的是電影院。

10月的一個工作日上午，每經影視(微信號：meijingyingshi)記者來到耀萊五棵松店。在北京市西四環邊的一家大型購物中心內，這家店連續5年蟬聯全國影院票房收入和觀影人次雙料冠軍。在非黃金時段，這家半年觀影人次超過100萬的影城沒有龐大客流的簇擁。售票處電子屏上顯示著“低至25元”的會員價優惠信息。

除了平民化的價格，該影院與其他影院最為不同的是幾乎無處不在的成龍元素。最顯著的廣告位是成龍新片《絕地逃亡》的大幅海報，茅臺成龍酒的展柜也占據了主要的影廳過道墻面。成龍親自宣傳影院杜比音效的VCR和電影預告片一起巡回播放。

▲《絕地逃亡》電影海報

說起為耀萊影城打天下立下功勞的低價票，吳鶴滬覺得，這看似簡單粗暴的方法是直接而有效的。“我參加他們的幾次經營會議，他們的目標就是：人次!人次!人次!管理!管理!管理!人次比票房重要，哪怕貼錢也要把人氣吸引過來。當時曾引起一些同行的強烈不滿，但對耀萊單家影院來講，如此方能顯出與其他影院相比的優勢。”