成立四個月，與全國70多家網(wǎng)貸機構(gòu)達(dá)成存管協(xié)議，地處四川成都的新網(wǎng)銀行并未偏安一隅。

作為繼微眾銀行、網(wǎng)商銀行之后的第三家互聯(lián)網(wǎng)銀行，新網(wǎng)銀行既沒有阿里體系龐大的供應(yīng)鏈客群和電商用戶，也沒有騰訊體系海量的活躍個人用戶，似乎又不打算過多依賴新希望集團(tuán)、小米科技以及紅旗連鎖等股東優(yōu)勢，如何突圍?

在成都市武侯區(qū)的新網(wǎng)銀行概念體驗廳，是新網(wǎng)銀行目前線下唯一的網(wǎng)點。與傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點風(fēng)格迥異，柜臺沒有玻璃圍擋，全開放式設(shè)計;大堂休息區(qū)旁的智能顯示屏以可視化方式展示其風(fēng)控科技和人臉識別產(chǎn)品，科技感十足。

新網(wǎng)銀行人士調(diào)侃稱，新網(wǎng)銀行是一家“三無機構(gòu)”，即無分支機構(gòu)、無現(xiàn)金業(yè)務(wù)、無客戶經(jīng)理。

“與其說我們是一家銀行，不如說我們是一家拿了銀行牌照、專注于大數(shù)據(jù)驅(qū)動的金融科技公司。”新網(wǎng)銀行執(zhí)行董事、副董事長江海表示。

網(wǎng)貸機構(gòu)的連接器

新網(wǎng)銀行行長趙衛(wèi)星介紹，新網(wǎng)銀行將采取平臺化策略，以存管業(yè)務(wù)切入定位于做萬能連接器、適配器，為廣泛的互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)提供服務(wù)，進(jìn)而服務(wù)更廣泛、復(fù)雜的客群。

盡管網(wǎng)貸行業(yè)曾泥沙俱下，但在監(jiān)管規(guī)范下，行業(yè)正步入良性發(fā)展階段，車貸、家裝貸、教育貸等一些細(xì)分場景存在隱形冠軍。

江海表示，互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，表明仍有大量客群的金融需求沒有得到有效服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭生態(tài)圈之外，存在許多垂直細(xì)分領(lǐng)域的場景，一些互金機構(gòu)通過特色模式解決客戶風(fēng)險識別難題，滿足他們的金融服務(wù)需求，由此得到蓬勃發(fā)展，未來也仍將是經(jīng)濟(jì)體系中不可忽略的一部分。

但是，上述互金機構(gòu)面臨著不具備放貸資質(zhì)、違約后征信上傳等痛點，長期以來，這些互金機構(gòu)的這一環(huán)節(jié)服務(wù)缺失。新網(wǎng)銀行即是希望填補這些機構(gòu)的這一痛點為切入，通過為上述機構(gòu)提供服務(wù)，成為線上線下資產(chǎn)和資金的連接器，為互金機構(gòu)連接并“激活”這一賦能。

不同于多數(shù)銀行開展存管業(yè)務(wù)以獲取網(wǎng)貸平臺準(zhǔn)備金和存款的主營業(yè)務(wù)，早在開業(yè)籌備期，新網(wǎng)銀行就將網(wǎng)貸存管作為全行戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。

新網(wǎng)銀行首席運營官劉波介紹，團(tuán)隊先后接洽了200多家網(wǎng)貸機構(gòu)，與超過100家達(dá)成初步合作意向，并且存管系統(tǒng)對接上線時間可以從行業(yè)普遍的兩個月縮短到一個月。