存款不是立行之本

“存管只是第一步，通過網貸機構的賬戶行為規范建立初步聯系，進而開展深度合作。”趙衛星表示。因此，不能簡單以存管業務的收入來比較存管系統搭建時的投入。

針對網貸機構普遍存在的資金成本高、規模有限且不穩定等流動性難題，新網銀行可以憑借其銀行身份在同業拆借市場為網貸平臺進行資金直投。

在業務后期，雙方可以在共建風控模型、共創黑名單、解決貸后催收、不良資產處置以及資產證券化等多方面展開合作，形成伙伴式金融。

此外，市場上又有許多中小銀行資金充裕，但難找到優質資產。通過層層通道的流通，既加重了實體經濟的資金成本，又放大了杠桿導致脆弱上升。

趙衛星表示，對于風險識別難但收益率高的資產，機構愿意付出更高的風險溢價和技術溢價。新網銀行借助其牌照優勢，為中小銀行等機構實現資金、資產的高效對接。

銀行業歷來奉行“存款是立行之本”的教義。但趙衛星告訴21世紀經濟報道記者，存款不是新網銀行的立行之本。傳統銀行吸收存款、放出貸款以息差為主要營收的模式在新網銀行行不通。新網銀行也明確自己不是全能銀行，如現金業務、票據業務等在系統建設初期就未予以考慮。

隨著央行多次下調基準利率，銀行業利差大幅收窄，多家銀行營業收入、利潤已出現下滑。

“新網銀行不會去復制傳統模式，謀求更大的存貸利差，而是以真正意義的中間業務作為主要收入來源。”趙衛星說。新網銀行未來也會推出幾款線上類存款產品，但其意義更多是為了補充流動性而非簡單存貸。