野蠻生長(zhǎng)

在短視頻崛起的過程中，微視、微可拍等淘汰出局的平臺(tái)也不少，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)公司、老牌視頻公司不斷切入該領(lǐng)域。從調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的用戶滲透率、活躍用戶數(shù)據(jù)來看，排名前四位的是秒拍、頭條視頻、快手和美拍。

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度，中國短視頻APP活躍用戶百分比排名中，快手以7.63%的活躍用戶百分比居于首位;美拍以3.72%位居第二;秒拍排名第三，活躍用戶百分比為1.94%;頭條視頻排在第四位，活躍用戶比為1.58%。

在短視頻領(lǐng)域的四位佼佼者，其生長(zhǎng)的背景和基因各有側(cè)重?？焓致氏仍谌奈寰€城市建立起用戶群體，聚集了眾多小鎮(zhèn)青年;秒拍和一科技旗下的小咖秀、一直播形成陣列，在微博的扶持下鋪開覆蓋面;美拍背靠美圖打造的社交圈，女性用戶占比超過90%;今日頭條將內(nèi)容分發(fā)從圖文拓展到視頻，其高流量能夠?yàn)槠煜乱曨l導(dǎo)流。

孫致告訴記者：“我們?cè)?016年年初，相繼抽調(diào)了一些頭條的技術(shù)骨干成立了火山小視頻和抖音這兩個(gè)項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目都可以看作是頭條對(duì)小視頻的布局，不過抖音是做音樂小視頻社區(qū)，大賽道是音樂賽道，火山是小視頻社區(qū)，大賽道還是短視頻。”

對(duì)于未來的商業(yè)化，孫致表示并不擔(dān)心，“頭條有很成熟的視頻廣告售賣模式，短視頻玩法也很多。未來如果開放商業(yè)化，可能補(bǔ)貼也會(huì)直接變成流量分成。”

在短視頻大戰(zhàn)中，從產(chǎn)品來看，快手和火山較為相似。易觀分析師馬世聰認(rèn)為：“火山的優(yōu)勢(shì)主要是今日頭條的導(dǎo)流，包括新的補(bǔ)貼政策也會(huì)對(duì)其內(nèi)容生態(tài)有積極作用，快手的優(yōu)勢(shì)在短視頻技術(shù)上的長(zhǎng)期積累、濃郁社區(qū)氛圍和平臺(tái)生態(tài)，以及在騰訊資本進(jìn)入之后未來的想象。”

盡管競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，但是目前短視頻應(yīng)用的霸主尚未出現(xiàn)，行業(yè)尚處于野蠻生長(zhǎng)的階段。在移動(dòng)化和碎片化的當(dāng)下，用戶的閑暇時(shí)間成為爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)此，手游視界CEO 張捷認(rèn)為：“產(chǎn)品還是要形成自己獨(dú)特的壁壘，比如我們目前專注手游視頻這一垂直領(lǐng)域，可以和普通的平臺(tái)形成差異化。”

在艾媒咨詢總裁張毅看來，各短視頻平臺(tái)最缺乏的還是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，其次是推廣，即如何通過流量入口更多地和用戶接觸 。目前在APP用戶量排行榜中，無論快手還是美拍，都未進(jìn)入前十名，因此各家都有機(jī)會(huì)搶奪市場(chǎng)。