SOHO中國近期將再次融資

SOHO中國首席財務官唐正茂介紹，除了還債，處置資產的部分資金還成為現金流。截至6月30日，SOHO中國的現金及現金等價物為34.41億元，銀行存款為2.53億元。

對于SOHO中國為何如此需要現金流的問題，一位接近SOHO中國的人士告訴《中國經濟周刊》記者，下一步潘石屹還要帶著SOHO3Q在全國范圍內拓展。“接下來兩個月內，SOHO中國還要進行一輪融資。”不過該人士特別強調說，融資不是因為SOHO中國缺錢，而是要把SOHO3Q的價值體現出來，為下一步做鋪墊。

SOHO3Q始于2015年2月，當時SOHO中國拿出自持的170萬平方米物業中的10%，改造成共享辦公空間。目前，SOHO中國共開設19個SOHO3Q中心，約17000個工位。潘石屹認為：“過去的20多年時間，我們是為了這個城市建房子，從現在開始，我們就要把我們建好的房子，要最大限度地每一平方米都要利用起來。這個我覺得是我們的理想，是社會的理想。”

談理想的同時，潘石屹始終還是生意人。“我們出去拓展不是為了純粹的拓展，我們這個生意是要賺錢的。”

潘石屹稱，之所以將全國布局的第一批放在杭州、南京、深圳、廣州，是從四個維度考量后決定的——GDP總額、服務業和第三產業占GDP的比例、人均GDP值、增長速度。

不同于北京、上海開設的SOHO3Q均在SOHO中國自持物業里，SOHO3Q向全國拓展的過程中將采用租賃的合作模式。

對于以“二房東”發展共享辦公的模式，潘石屹的理想是：拓展到10～20個城市，覆蓋40～50個項目。“這次我的預期是3到5年。”潘石屹表示。

潘石屹要再造一個上市公司?

對于為何如此看好共享辦公模式的問題，潘石屹解釋說，房地產重資產模式在目前的環境下難以為繼，“資產一定要有合理的配比，要跟經濟環境、經濟增長速度、銀行利率掛得起來”。

世邦魏理仕發布的《2017年亞太區租戶普查報告》顯示，過去一年中，亞太區內約50個共享辦公空間在上海、香港、新加坡等門戶城市啟動運營，租賃總面積在過去的18個月內達23萬平方米。由于租賃共享辦公空間可以降低租金及裝修成本，并獲得靈活的租期和面積，企業不必受制于固定、嚴格的租賃條款，能夠根據業務規模的擴張或縮減靈活調整空間需求，高達64%的受訪跨國企業計劃在2020年以前，引入第三方空間解決方案。

與此同時，共享辦公的融資氛圍一片大好。WeWork 7月11日引進G輪7.6億美元融資，7月28日又獲得5億美元注資，并成立中國WeWork。雖然其尚未上市，但估值已高達200億美元，遠超Twitter等納斯達克熱門互聯網股。毛大慶的優客工場也在8月7日宣布獲得12億元的C輪融資，距離優客工場上次宣布融資僅僅過去一個月。

《中國經濟周刊》記者注意到，WeWork和優客工場均采用“二房東”的形式發展共享辦公。WeWork亞太區總裁Chris并不擔心中國本土共享辦公的競爭，他認為地產是聯合辦公不可或缺的一部分，但更重要的是面向會員的服務。共享的辦公環境是看得見的物理空間，基于互聯網思想搭建的在線社區平臺才是關鍵所在。

在潘石屹看來，雖然和房地產項目利潤相比，共享辦公項目SOHO3Q是低利潤率的“小生意”，但把小生意做成大規模，是永恒不變的盈利訣竅。“只有幾萬個座位的時候，比誰大沒有任何意義，三五年后慢慢看，有50萬個座位、1000萬個座位的時候才叫生意。”

上述接近SOHO中國的人士向《中國經濟周刊》記者透露，不排除SOHO3Q高估值后單獨上市。《中國經濟周刊》記者 程子彥 | 上海報道