“經過兩次非常突然的‘天災’，公司將如何重建投資者信心?”面對投資者網上尖銳的提問，獐子島董事長、總裁吳厚剛在5月14日舉行的2017年度業績說明會上表示:“第一要快速恢復業績(11項措施逐季度見效);第二要增加海洋牧場透明度，普及海洋生態知識，普及海洋風險知識，普及海洋生物知識;第三要管控好風險，釋放好優勢。”

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“獐子島擁有永不枯竭的海洋，永不飽和的市場，永不換代的產品。”吳厚剛認為這是公司的優勢所在。

監測預警制度存缺陷積極整改

說明會上，對于投資者詬病的風險管控失效，“靠天吃飯”問題，獐子島董秘孫福君表示公司管理層已識別消耗性生物資產管控中的監測預警制度存在重大缺陷，并將其包含在內部控制自我評價報告中，公司將積極整改規范。

孫福君表示，在上次自然災害發生后，公司研究中心加強了與產學研合作院所的技術合作，從生態環境、種質、模式等方面進行研究。此次蝦夷扇貝遭災，公司雖然監測到相關指標異常情況，但是由于多種原因未能預判底播蝦夷扇貝存貨可能發生重大異常。因此提升風險預警與應急能力重要且緊急。

記者了解到，下一步獐子島計劃與政府、科研院所加強溝通協作，建立海洋牧場公共服務平臺，繼續深化與中科院海洋所、水科院黃海所、中國海洋大學、遼寧省海洋水產科學研究院、大連海洋大學等國內知名的海洋科研機構、高校等的產學研合作關系，加大對生態相關方向聯合攻關技術研究。由海洋生物學家、生態學家、海洋物理、海洋化學等相關領域專家進行跨學科融合，分析生態、生物等數據，研究了解生態環境數據與產品生長、存活之間的關聯關系。由此，建立生物與生態環境間的敏感性標準，以達到預警預報，提升海洋牧場風險應急能力的目標。同時，請專家針對全品種行業風險進行識別，充分披露風險，提升公司預警能力，加強風險預警部門能力建設，提高事前風險應對能力。