“我們去年底的討論是，當年基金子公司火熱，是因為它復制了一張完整的信托牌照，那么延續這個思路，如果它能復制其他金融機構的牌照，就有新的業務可能性。”上海一家基金子公司中層人士告訴記者，“但是目前還在研究討論階段，許多技術問題仍然無法解決。”

陸碧(化名)離職了。

在走出公司的辦公室的大門前，陸碧轉身望著自己曾經為之奮斗過四年多的工位，不由得回想起剛剛加入這家基金子公司時的場景。

“那時候基子可以說是全市場業務最靈活的機構，銀行非標好做的時候可以做通道，資本市場好的時候可以做配資;這基本上是一個全周期牌照，也就是什么業務都能沾上些關系。”陸碧說，“但是現在很多基子的人都想跳槽，不少基子也在約談讓員工離職，這主要是因為現在業務越來越不好做了。”

在行業的由盛轉衰下，陸碧的離職，也許只是2017年開年后基金子公司員工離職潮的一個開始。去年年底至今年年初，已有多位基金子公司人士向21媒體記者表達了跳槽意愿，而不同人的新崗位意向也不盡相同。

基金子公司的“冷周期”較多來自于政策層面。去年12月底，監管層下發兩項新規《基金管理公司子公司管理規定》及《基金管理公司特定客戶資產管理子公司風險控制指標管理暫行規定》，對基金子公司形成凈資本約束，同時對母公司控股比例、業務隔離等要素提出更嚴格的要求。

業內人士該牌照功能的短期預期并不樂觀。在政策寒霜、人才不斷離職的背景下，多數基金子公司的轉型或愈加困難。

離職潮漸起

每年的開年都是離職季，而對于基金子公司來說，2017年的春天顯得格外明顯。

“我們團隊的另外一個人也在計劃跳槽，但是他還在考慮能否拿年終獎的事情。”2月18日，陸碧告訴記者，“年終獎通常要占全年工資的一半，所以這筆薪水也并不少。”

“但通常年終獎都要等到5月份以后，這筆錢等他拿到，好的工作崗位也沒有了。”陸碧坦言，“其實現在走是一樣的，在新的機構，4月份之前去說不定還能拿一個整年的獎金。”

無獨有偶，去年至今已有多位基金子公司人士向記者表達了跳槽的念頭。

“目前在找機會，感覺基子今年業務不好做，而且我在這干了3年多，也該跳跳了。”2月19日。另一位有離職訴求的基金子公司員工張銘(化名)坦言，“但我覺得銀行系的基金子公司是沒問題的，因為股東有錢注資就可以了，貼著銀行也不缺業務。”